碳化硅晶片在顯微鏡下閃耀著藍寶石般的光澤，一枚枚火箭發動機噴管在精密車床上旋轉成型，重組八因子蛋白在生物反應器中悄然結晶……在北京的實驗室與工廠里，科技創新的突圍戰如火如荼。

支撐這場戰役的，不僅有科研人員的智慧，更有來自金融領域的澎湃動能——從國家頂層設計的政策布局，到金融機構在市場一線的積極探索，科技金融已成為推動金融服務實體經濟、提升金融服務質效、助力經濟高質量發展的關鍵力量。

在不少業內人士看來，多部門圍繞科技金融密集出臺系列政策，越來越多的金融機構以創新實踐為科技發展注入源源不斷的活力。其中，中國農業銀行北京市分行（以下簡稱“農行北京分行”）積極響應政策號召，借以金融血脈滋養創新種子的變革。

體制機制破藩籬：架設服務科創“高速路”

金融支持科技創新，痛點常在“看不懂、跟不上、接不住”。傳統信貸評審依賴抵押物和歷史流水，面對輕資產、高投入、長周期的科創企業，常顯“水土不服”。

破局的關鍵在于優化內部管理機制，建立起專門的組織體系、內部激勵機制，為科技企業掃清融資障礙。為此，農行北京分行將“科創企業金融服務中心”升格為“科技金融部”（一級部）。此外，在科技企業聚集區的“2+4+4”專業服務網迅速鋪開——設立經濟技術開發區分行、自貿試驗區分行兩家科技支行；設立海淀支行、海東支行、昌平支行、大興支行為第一批科技特色支行；設立朝陽支行、豐臺支行、順義支行、萬壽路支行為第二批科技特色支行。

在農行北京大興支行公司業務部老張的案頭，曾鋪滿數百張零散發票和數十份歷史合同。

2022年5月，第三代半導體領軍企業天科合達因項目增資急需7.3億元貸款，且必須在兩周內獲批以申請貼息。

“材料像天書，技術壁壘高，各方虎視眈眈。”老張回憶，他們為此啟動了“兵團作戰”：前中后臺平行作業，客戶經理駐場辦公，“信貸員”惡補碳化硅晶體生長工藝，“風險官”徹夜研究行業政策。

當第14天放款通知書送達企業時，天科合達負責人感嘆：“這刷新了半導體行業的融資速度！”。

 產品創新解痛點：澆灌研發轉化“希望田”

科創企業在“死亡谷”階段，亟需獲得持續的金融支持。此前，中國人民銀行設立“科技創新再貸款”工具，引導金融機構開發適配產品。

如何評估一項尚未產業化的技術？怎樣為“人才”這個核心資產定價？這考驗著金融創新的智慧。

農行北京分行打破“磚頭思維”，探索“技術流”評價，以“科技項目潛力”和“科技成果價值”作為核心授信依據，推出了“研發貸”。此外，“科捷貸”結合“知識產權等量化指標”不唯財報，“科技e貸”線上秒批信用貸款，“專精特新小巨人貸”定制成長方案，覆蓋企業從種子期到上市的“全生命周期”。

回憶起第一次合作，神州細胞工程實驗室燈火通明。彼時，重組蛋白疫苗研發進入沖刺，但巨額流資缺口讓董事長謝良志徹夜難眠。“輕資產、高負債、研發燒錢，當時幾乎沒有銀行敢碰。”該公司財務總監坦言。

農行北京分行評估團隊卻看到了不一樣的價值：頂尖科學家團隊、扎實的臨床數據。1億元緊急融資貸款以純信用方式迅速注入，推動重組八因子加速上市。如今，該公司年營收超25億元，農行北京分行還持續為其14價HPV疫苗研發“續航”，用信余額達3.51億元。

生態協同筑高地：編織產業繁榮“共同體”

科技金融非銀行“獨舞”，需政府、資本、技術、產業深度耦合。中國人民銀行曾提出，構建“科技—產業—金融”良性循環，要求金融機構深化外部合作，打造開放生態。

在此背景下，不少金融機構跳出單一信貸思維，搭建“熱帶雨林式”生態圈。農行北京分行科技金融部負責人道出關鍵：“我們攜手伙伴，把點連成圈，讓圈帶動鏈。”

在朝陽區電子城IC/PIC創新中心，農行北京分行擔任金融服務團“團長”，聯合30余家投資機構打造“銀園投企”平臺，還對接北京市產業基金、農銀投資AIC，構建“貸款+認股權+股權直投+上市培育”組合拳，創新“股貸聯動”模式。

摩爾線程對這一金融生態圈的綜合服務模式印象深刻。該企業正處于高速成長階段，產品研發和穩定量產都需要持續資金支持。農行北京分行聚焦客戶需求后，不僅提供了上億元的流動資金貸款，還通過農銀集團合成的服務能力，為其注入數億元的股權資金，提供了全生命周期的金融支持。

截至2025年6月，農行北京分行戰略性新興產業貸款余額近1400億元，科技型企業貸款余額超860億元，專精特新企業信貸支持超90億元，三項指標年增速均超35%。

實驗室的微光，生產線的轟鳴，發射場的烈焰——當金融“活水”精準滴灌至創新的每一寸土壤，科技自立自強的根基便愈加堅實，銀行機構正書寫著支撐新質生產力發展的新篇章。