本報訊 （記者郭冀川）4月2日，國家數(shù)據(jù)局舉辦“數(shù)據(jù)價值化我們在行動”系列新聞發(fā)布會第二場，介紹央企在推進數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用、探索數(shù)據(jù)要素市場化價值化方面的經(jīng)驗做法和成效。

國家數(shù)據(jù)局黨組成員、副局長陳榮輝在會上表示，隨著數(shù)字經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的數(shù)據(jù)資源越來越多，這些數(shù)據(jù)蘊含的價值潛力巨大，企業(yè)對數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用的需求日益增強。據(jù)經(jīng)濟合作與發(fā)展組織（經(jīng)合組織）測算，數(shù)據(jù)流動對各行業(yè)利潤增長的平均促進率約10%，在數(shù)字平臺、金融業(yè)等行業(yè)領域可達32%。

陳榮輝說：“我們鼓勵企業(yè)在不違反法律法規(guī)、不危害國家安全和公共利益、不侵犯他人合法權益的前提下，充分開發(fā)和利用其在生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成或合法獲取、持有的數(shù)據(jù)。我們支持企業(yè)探索市場化、場景化的數(shù)據(jù)‘授權使用、分享收益’的新模式，讓各方主體在創(chuàng)造數(shù)據(jù)價值的同時，獲得與其貢獻相稱的回報，推動更多優(yōu)質(zhì)的數(shù)據(jù)產(chǎn)品和服務進入市場，培育充滿活力、繁榮發(fā)展的數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)。”

會上，多家央企代表分享了在推進數(shù)據(jù)要素化、價值化的過程中形成的創(chuàng)新路徑和實踐成果。

國家能源投資集團有限責任公司首席科學家丁濤表示，國家能源投資集團實現(xiàn)了數(shù)據(jù)業(yè)務集中上云，匯聚數(shù)據(jù)規(guī)模達PB級，建成大規(guī)模批流一體實時計算能力，融合“湖倉一體”處理架構，日均處理數(shù)據(jù)量超450TB，為能源生產(chǎn)調(diào)度、供應鏈協(xié)同等場景提供實時決策支持，全面支撐集團全類型的數(shù)據(jù)融合、全過程的數(shù)據(jù)管控和全產(chǎn)業(yè)的數(shù)據(jù)協(xié)同。數(shù)據(jù)應用方面，國家能源投資集團通過統(tǒng)一數(shù)據(jù)底座，對數(shù)據(jù)進行管理、加工和應用，對內(nèi)支持業(yè)務運營、流程優(yōu)化、管理決策等活動，對外支持數(shù)據(jù)開放共享、數(shù)據(jù)增值服務等活動，提升數(shù)據(jù)在經(jīng)營管理過程中的支撐輔助作用。

數(shù)據(jù)流通方面，國家能源投資集團基于可信數(shù)據(jù)空間構建集團數(shù)據(jù)資源、數(shù)據(jù)產(chǎn)品和數(shù)據(jù)資產(chǎn)的規(guī)模化流通、共享利用環(huán)境，通過一站式數(shù)據(jù)門戶實現(xiàn)數(shù)據(jù)產(chǎn)品和數(shù)據(jù)服務的統(tǒng)一管理，面向各類業(yè)務場景應用和用戶需求提供豐富多樣且個性化的數(shù)據(jù)解決方案，實現(xiàn)數(shù)據(jù)內(nèi)外部高效流通與價值最大化，進一步增強數(shù)據(jù)驅(qū)動競爭優(yōu)勢。

據(jù)中國節(jié)能環(huán)保集團有限公司黨委常委、副總經(jīng)理杜樂介紹，中國節(jié)能環(huán)保集團探索打造“數(shù)據(jù)雙循環(huán)”路徑。聚焦解決地方環(huán)境管理部門業(yè)務需求及提升行業(yè)能力，通過數(shù)據(jù)基礎設施建設實現(xiàn)感知能力補充和數(shù)據(jù)匯聚接入，提供政府污染溯源、企業(yè)排污分析與預警等數(shù)據(jù)智慧化應用，提升決策能力和管控效能，實現(xiàn)“數(shù)據(jù)內(nèi)循環(huán)”。同時，聚焦應用場景挖掘和市場交易，以企業(yè)綠色發(fā)展評價等方式實現(xiàn)數(shù)據(jù)產(chǎn)品化、資產(chǎn)化，努力破解“節(jié)能環(huán)保投入與經(jīng)濟效益”對立難題，推動“數(shù)據(jù)外循環(huán)”。數(shù)據(jù)外循環(huán)所帶來的價值增量，將進一步反哺數(shù)據(jù)內(nèi)循環(huán)的投入，實現(xiàn)有效的良性循環(huán)。

中國電信集團有限公司黨組成員、副總經(jīng)理黃智勇表示，中國電信按照“1+1+1+M+N”的人工智能總體布局，深化“人工智能+”與“數(shù)據(jù)要素×”的融合，實現(xiàn)數(shù)據(jù)價值的倍增效應。一是深化國云筑基，升級一體化智算服務體系。以息壤為核心打造人工智能時代的國家云，推進數(shù)據(jù)要素與人工智能技術的融合創(chuàng)新部署；二是聚焦價值轉(zhuǎn)化，推動垂直領域深度適配。構建“數(shù)據(jù)標注—模型調(diào)優(yōu)—場景賦能”的閉環(huán)機制，加速技術成果向產(chǎn)業(yè)價值轉(zhuǎn)化；三是堅持開放合作，實現(xiàn)中國電信星辰大模型與DeepSeek協(xié)同增效，通過“DeepSeek+星辰”多種基模的服務模式，為客戶提供高價值解決方案，實現(xiàn)1+1>2的效果。

陳榮輝提出，推進國有企業(yè)數(shù)據(jù)效能提升行動，既是要加速釋放國有企業(yè)的數(shù)據(jù)資源價值，也是要推動國有企業(yè)高標準履行社會責任，形成良好的示范帶動效應。