本報記者 田鵬

近日，滬市上市公司“提質(zhì)增效重回報”座談會在上海證券交易所（以下簡稱“上交所”）召開。多位來自滬市主板和科創(chuàng)板上市公司高管以及上交所相關部門負責人，圍繞“提質(zhì)增效重回報”專項行動方案的制定、實施及進一步規(guī)劃展開深入討論交流。

“專項行動旨在鼓勵與引導上市公司主動作為，通過結合自身發(fā)展前景與質(zhì)量提升需求，制定切實可行、可落地檢驗且務實有效的方案。截至目前，已經(jīng)有近一半滬市主板公司和約八成科創(chuàng)板公司參與到專項行動當中。”上交所相關負責人表示，下一步，將進一步完善有關工作方案，加強與各部委及其他相關方的協(xié)作，探索創(chuàng)新舉措，為上市公司提供更全面、便捷的服務與指導。同時，將精心整理典型案例匯編，深入走進企業(yè)，將上下游企業(yè)資源與上交所平臺相連接，把優(yōu)秀的實踐經(jīng)驗在市場中廣泛傳導，促進企業(yè)間的交流學習與共同進步。此外，在交易所層面建立健全信用評級體系，對信息披露良好、回報工作出色的公司給予正向激勵；對表現(xiàn)不佳的公司制定明確的負面清單，形成有效的約束機制等。

“量體裁衣”

助力方案落實落細

今年3月份，上交所呼吁全體滬市上市公司按照“自愿、公開、務實”原則開展“提質(zhì)增效重回報”專項行動。隨即滬市公司積極響應，多措并舉改善經(jīng)營質(zhì)量和盈利能力，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，提升公司投資價值，真心實意回報投資者。

為引導上市公司更好開展專項行動，上交所公開發(fā)布《關于開展滬市公司“提質(zhì)增效重回報”專項行動的倡議》，從提升經(jīng)營質(zhì)量、增加投資者回報、加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、加強投資者溝通、堅持規(guī)范運作、強化“關鍵少數(shù)”責任等六個方面，列舉出具體舉措。

在相關舉措指引之下，滬市公司明確目標，紛紛結合所在行業(yè)具體情況，求同存異，量身定制提質(zhì)增效“路線圖”。

“在制定專項行動方案時，公司充分考慮市場環(huán)境、行業(yè)特點以及公司自身實際情況，力求制定的相關指標具有科學性和合理性。”賽輪輪胎董事長劉燕華介紹，如為提升經(jīng)營質(zhì)量，賽輪輪胎錨定優(yōu)化產(chǎn)品結構，利用世界首創(chuàng)“化學煉膠”技術制備的新材料，自主研發(fā)了“液體黃金輪胎”，解決了輪胎滾動阻力、抗?jié)窕澳湍バ阅茈y以兼顧的“魔鬼三角”問題，使行車更加安全、節(jié)能、舒適，這在產(chǎn)生更高經(jīng)濟效益的同時，還將有效助力國家“雙碳”戰(zhàn)略目標早日實現(xiàn)。

事實上，專項行動方案“量體裁衣”的背后，透露出的是滬市公司確保提質(zhì)增效落實落細的初衷。實際過程中，不少公司還通過設定量化指標、明確責任歸屬等方式，以此形成一套行之有效的推動機制，全力保障相關方案得以順利施行并取得預期成效。

中遠海控副董事長兼集團副總陳揚帆表示，中遠海控結合集團提高央企控股上市公司質(zhì)量工作方案，以推動上市平臺布局優(yōu)化和功能發(fā)揮、促進上市公司完善治理和規(guī)范運作、強化上市公司內(nèi)生增長和創(chuàng)新發(fā)展、增進上市公司市場認同和價值實現(xiàn)、組織保障為主要工作內(nèi)容，就建立資本運作規(guī)劃機制、構建梯次發(fā)展格局、發(fā)揮上市平臺支持主業(yè)發(fā)展功能等16項具體任務設立標志性成果目標和完成進度指標體系，并落實到具體的責任部門和單位，形成分階段考核的工作機制。

“行之有道”

行動實效加速顯現(xiàn)

“工欲善其事，必先利其器”。滬市公司在精準鎖定發(fā)展目標后，精心鍛造“利器”：或踴躍引入前沿數(shù)字化管理系統(tǒng)，將運營數(shù)據(jù)予以精密剖析與高成效整合；或大力投入研發(fā)創(chuàng)新資本，匯聚組建精英科研團隊，志在攻克核心技術壁壘；或借助頗具吸引力的激勵舉措，精心孵育出一批又一批業(yè)務精專、創(chuàng)意豐沛的專業(yè)人才梯隊。

國電南瑞總會計師兼董秘方飛龍表示，公司始終把人才工作擺在突出重要的位置，全面做好人才引用育留，規(guī)劃人才梯次培養(yǎng)，發(fā)掘儲備青年英才。積極發(fā)揮薪酬激勵撬動作用，薪酬分配向科技人才、技術骨干傾斜，連續(xù)實施兩期上市公司股權激勵計劃，首期已全部解鎖兌現(xiàn)。

陳揚帆介紹：“公司在戰(zhàn)略延伸線上，深度應用AI。根據(jù)場景選擇算法，構建航運供應鏈航運大模型+專業(yè)模型的架構，開發(fā)了供應鏈多個環(huán)節(jié)的人工智能算法，應用于智能調(diào)箱、智能配載、智能航線規(guī)劃、智能客服、拖車智能調(diào)度、智能關務等領域，提升作業(yè)效率，降低運營成本，驅動行業(yè)數(shù)字生態(tài)構建。”

在一系列“利器”助力之下，相關公司提質(zhì)增效成效不斷顯現(xiàn)，回報投資者的基礎得以全方位夯實加固。

以賽輪輪胎為例，劉燕華表示，結合行動方案的實施進展，專項行動在提高上市公司質(zhì)量和提升投資價值等方面取得了積極進展。2024年前三季度，公司輪胎產(chǎn)銷量同比增長均超過30%；實現(xiàn)營業(yè)收入236.28億元，同比增長24.28%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤32.44億元，同比增長60.17%，營業(yè)收入、凈利潤均以較大優(yōu)勢位居中國輪胎行業(yè)上市公司前列。公司未來會持續(xù)重視打基礎、利長遠的工作，將規(guī)范發(fā)展的理念由外部推動轉變?yōu)閮?nèi)生動力，通過提升公司質(zhì)量來帶動公司投資價值的增長。

“久久為功”

推動工作不斷拓展深化

從今年1月份首批滬市公司率先啟動“提質(zhì)增效重回報”以來，在不到1年的時間里，參與公司不僅推動了自身的高質(zhì)量發(fā)展，而且樹立了新的標桿形象，為投資者帶來了更為可觀的回報預期，也為資本市場注入了強勁的創(chuàng)新動力與發(fā)展韌性。

近期，“并購六條”“市值管理指引”“回購增持專項貸款”等政策舉措陸續(xù)出臺，為進一步推進上市公司提質(zhì)增效注入了動力。座談會上，與會企業(yè)紛紛圍繞前述政策措施各抒己見。

在奧特維董事長、總經(jīng)理葛志勇看來，公司在運用這些新政策時，需要考慮如何結合公司實際情況，利用政策優(yōu)勢促進公司發(fā)展。這些政策的具體實施細則、具體操作流程，以及如何確保有效利用對公司目前來說還需要花時間研究，需要更多的指導和培訓，以確保能夠充分利用這些新政策。

鳳凰傳媒總經(jīng)理宋吉述表示，當前，我國經(jīng)濟已進入存量經(jīng)濟時代，短期出版行業(yè)即將面臨增長的瓶頸，中長期看在校學生數(shù)量下降將給全行業(yè)帶來巨大的壓力，數(shù)智化技術的快速發(fā)展也將推動行業(yè)加快轉型。面臨這種形勢，出版企業(yè)在穩(wěn)住傳統(tǒng)主營的同時，有必要通過實施并購重組更好地整合上下游資源，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升市場占有率。監(jiān)管支持并購重組的最新政策十分及時，鳳凰傳媒將圍繞內(nèi)容生產(chǎn)、數(shù)智技術等方向，尋求能與公司形成協(xié)同效應的并購標的，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。

上市公司“提質(zhì)增效重回報”專項行動是一個持續(xù)的過程，久久為功。在此過程中，企業(yè)需要秉承開放、合作、創(chuàng)新的精神，不斷優(yōu)化相關行動方案，以實現(xiàn)公司的長遠發(fā)展和股東價值的最大化。

座談會上，上交所有關負責人廣泛聽取有關公司在落實專項行動方案過程中的困難及面臨的難題，研究進一步優(yōu)化服務體系，助力上市公司提質(zhì)增效不斷拓展深化。該負責人表示，未來將持續(xù)推動并完善上市公司“提質(zhì)增效重回報”專項行動相關工作，關注市場各方反饋，順應投資者互動新趨勢，基于現(xiàn)有工作拓展深化，如整理典型案例匯編、走進企業(yè)等，且通過建立信用評級體系給予正負向激勵來促進上市公司規(guī)范發(fā)展，以實現(xiàn)公司自身質(zhì)量和整個市場生態(tài)的整體提升。