3月25日，《人民日報》內版的報道標題為“傲慢蘋果‘啃’不動？”；3月27日，《人民日報》時評的標題為“打掉蘋果‘無與倫比’的傲慢”。

　　蘋果的回應再遭指責

　　蘋果公關要做的事情就是“存在”，讓媒體能找到他們。

　　實際上，“傲慢”這個詞已不是第一次與蘋果發生關聯。蘋果此前處理公共關系的方式一直遭到媒體及用戶的詬病。

　　例如此次面對媒體的指責，蘋果的反應一如既往——只有簡短的聲明，沒有更多的溝通。

　　3月15日，被央視“3·15晚會”點名后，蘋果當日做出回應，稱公司“重視每一位消費者的意見和建議”。

　　3月23日，蘋果在其網站上發布了“關于售后服務致消費者的聲明”。蘋果這則聲明中表示，“鑒于iPhone 5的獨特設計，在絕大多數情況下，我們都會根據蘋果的政策提供整機更換服務。”同時，蘋果還表示，“中國消費者享有蘋果最高標準的服務。我們的政策完全符合本地法律法規。蘋果在中國所提供的保修政策和在美國及世界各地大致相同。”

　　這樣的聲明未能“滅火”。《人民日報》時評文章稱，這樣的聲明屬于“自我表揚、回避采訪和回避問題”。

　　蘋果公關“最悠閑”

　　在這一事件中，一些消費者對蘋果感到失望甚至不滿。

　　在諸多涉足消費品領域的大公司中，蘋果公司的作風常常顯得較為不同——在中國，蘋果很少與媒體溝通、幾乎不公開發布公司的信息。

　　因此，“低調”或“傲慢”是中國媒體對蘋果公司最多的評價。這一評價最有力的體現是，直到喬布斯逝世，庫克接任蘋果CEO后，蘋果才終結“高管從不訪問中國”的歷史。

　　知名網絡評論者keso曾評論稱，蘋果可能是對消費者和新聞媒體態度最惡劣的公司之一。

　　此前，蘋果中國的公關部門被國內媒體評為“最悠閑的公關”，因為他們不會向其他公司那樣，為所謂的負面報道四處“滅火”，也不需要費心策劃公關事件，吸引媒體注意。有從業者評價說，蘋果公關要做的事情就是“存在”，讓媒體能找到他們，耐心等待媒體拋出一堆問題后，微笑著說，“親，這個事情我們不做評論。”

　　即使蘋果在中國的業務遭受全球媒體指責的時候，他們的公關策略也從未改變。

　　從2010年蘋果在華最大供應商富士康員工跳樓事件，到代工廠員工患“怪病”，到2011年“毒蘋果”事件，再到2012年“血汗工廠”事件，蘋果一直與媒體保持著足夠的“距離”。

　　實際上，國外媒體及消費者也常常指責蘋果“傲慢”。去年10月，蘋果聯合創始人史蒂夫·沃茲尼亞克接受采訪時表示，蘋果已經變得傲慢。

　　“傲慢”程度下降

　　或因來自市場競爭的巨大壓力，蘋果今年年初首次釋放出了改變的信號。

　　雖然仍被指傲慢，但蘋果的態度已發生了微妙的變化。

　　隨著中國區業績的極速攀升，以及新任CEO庫克的頻頻訪華，蘋果今年年初首次釋放出了改變的信號：“今后我們跟媒體進行更多主動的溝通。”蘋果中國公司相關人員年初時對新京報表示。

　　不僅在中國，在主要市場，蘋果都開始重視公關部門。蘋果希望通過這一部門的調整，將公司內部的信息更好地向外界傳達。此前，iOS 6.1發布時，蘋果自2010年后首次在官網上公布了相關的媒體消息。