本報訊(余波) 今年以來，商州區(qū)以改革創(chuàng)新精神不斷強(qiáng)化城市基層黨組織在城市治理中的核心地位，通過全面推行“四抓四聯(lián)”模式，統(tǒng)轄城市基層各領(lǐng)域黨組織搭建平臺，創(chuàng)新載體，做優(yōu)服務(wù)，為實(shí)現(xiàn)區(qū)域統(tǒng)籌、多方聯(lián)動、共駐共享提供強(qiáng)勁動力。 
　　商州堅持組織體系立體化，構(gòu)建區(qū)委、街道、社區(qū)三級城市黨建聯(lián)席會議議事平臺，實(shí)現(xiàn)縱向“四級聯(lián)動”。區(qū)委抓部署，用好責(zé)任清單、調(diào)度通報、動態(tài)管理、督查考核四個“硬推手”，推動各級黨組織競相發(fā)力。街道抓統(tǒng)籌，城關(guān)街道辦事處黨委吸納160多個駐區(qū)單位、職能部門單位負(fù)責(zé)人為城市基層黨建聯(lián)席會議成員，統(tǒng)籌調(diào)動13個社區(qū)、486個駐社單位的資源、信息、人才優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)城市基層黨建由垂直層級管理向區(qū)域整合轉(zhuǎn)變。社區(qū)抓推進(jìn)，全區(qū)31個社區(qū)建立黨建共建聯(lián)合會，調(diào)動駐社單位黨組織、在職黨員、流動黨員群策群力參與相關(guān)活動，有效提升城市基層黨建橫向協(xié)調(diào)、縱向領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威性。網(wǎng)格抓管理，實(shí)行“片組戶”管理、“團(tuán)隊班”服務(wù)社區(qū)網(wǎng)格化模式，科學(xué)設(shè)置65個片區(qū)、150個小組、選聘300多名中心戶，將居民小組、駐社單位、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)納入網(wǎng)格黨建。 
　　區(qū)上統(tǒng)籌推動轄區(qū)單位與社區(qū)互進(jìn)互融，逐漸形成全方位、多層次、廣覆蓋的黨建工作格局。推行“活動聯(lián)辦”，城關(guān)街道辦事處窯頭社區(qū)聯(lián)合轄區(qū)單位助扶幫困，發(fā)放慰問資金3萬多元，開展職能單位認(rèn)領(lǐng)服務(wù)先鋒崗位17個。實(shí)施“黨員聯(lián)管”，劉灣街道辦事處南秦社區(qū)推行開放式組織生活，與市委老干局互動，創(chuàng)新開展主題黨日，并通過微信工作群、QQ群、公眾號全覆蓋，黨員在線培訓(xùn)、互動交流常態(tài)化，實(shí)現(xiàn)“線上”管理“線下”新模式。促進(jìn)“資源聯(lián)用”，社區(qū)、駐區(qū)單位列出資源清單，相互開放陣地，統(tǒng)籌利用會議室、停車位、健身設(shè)施。推動“服務(wù)聯(lián)做”，迎賓路社區(qū)、郭村社區(qū)與駐社單位協(xié)商服務(wù)項目，吸納駐區(qū)單位組建便民服務(wù)團(tuán)、利民工作隊、為民自樂班等群眾服務(wù)組織13個。 
　　區(qū)上通過組織紐帶把各方緊密聯(lián)結(jié)起來，“四支力量”為社區(qū)發(fā)展服務(wù)，為社區(qū)群眾服務(wù)。配強(qiáng)社區(qū)班子，采取“四個一批”的方式，選舉產(chǎn)生135名新一屆支部委員和31名支部書記，進(jìn)一步增強(qiáng)了班子的服務(wù)能力、服務(wù)意識。選優(yōu)網(wǎng)格“三長”，從社區(qū)和駐區(qū)單位中選拔268名黨員擔(dān)任“三長”，實(shí)施分類管理、分層負(fù)責(zé)，網(wǎng)格長負(fù)責(zé)小區(qū)、樓長負(fù)責(zé)樓宇、中心戶長負(fù)責(zé)聯(lián)系群眾，推動轄區(qū)黨建和社會治理工作。用好“三官一律”，選派144名政法系統(tǒng)“三官一律”干部進(jìn)社區(qū)，開展法律宣傳，提供法律服務(wù)。激活“在職黨員”，3000多名在職黨員干部到社區(qū)報到服務(wù)、認(rèn)領(lǐng)崗位，為社區(qū)居民辦實(shí)事好事。實(shí)施四抓四聯(lián)，實(shí)現(xiàn)了街道、社區(qū)黨組織人財物和責(zé)權(quán)利的對稱下沉，使其有責(zé)有權(quán)有資源，說話辦事更有底氣。