投資過(guò)50億元、產(chǎn)值過(guò)100億元的硅科技產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，投資過(guò)10億元、產(chǎn)值過(guò)50億元的大理石深加工項(xiàng)目、秦嶺泉茗茶葉品牌整體開發(fā)等項(xiàng)目……一個(gè)個(gè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落地建設(shè)，為商南縣域經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展提供了強(qiáng)勁動(dòng)力。
　　領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商。縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商、小分隊(duì)定點(diǎn)招商、成立商會(huì)以商招商，領(lǐng)導(dǎo)親力親為積極參與招商項(xiàng)目的洽談、對(duì)接和落地等工作，親自帶隊(duì)赴北京、廣州、深圳、上海、青島、鄭州、蘭州等一線城市和省內(nèi)咸陽(yáng)、陜北等地開展叩門招商活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了各方面的積極性，提高了招商引資成功率。
　　強(qiáng)化招商舉措。調(diào)整充實(shí)商南縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委書記任組長(zhǎng)，縣長(zhǎng)任第一副組長(zhǎng)，各鎮(zhèn)、各部門分別成立由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)的招商小組，全面做好招商項(xiàng)目的策劃、包裝、推介、論證、洽談、實(shí)施等全程組織和服務(wù)工作。嚴(yán)格實(shí)施年初任務(wù)分解、季度交賬通報(bào)、黃牌警告、年終重獎(jiǎng)重罰以及領(lǐng)導(dǎo)三包、雙向考察、一企一檔、投資環(huán)境投訴一票否決等工作制度。實(shí)行限時(shí)辦結(jié)和服務(wù)承諾制，通過(guò)召開聯(lián)席會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)、座談會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)督辦會(huì)等形式，逐項(xiàng)目、逐問(wèn)題協(xié)調(diào)解決，確保簽約項(xiàng)目引得進(jìn)、落得實(shí)、動(dòng)得快、生效益。建立招商合同項(xiàng)目掛牌交辦制度，對(duì)所有招商簽約的合同項(xiàng)目，在第一時(shí)間明確包抓領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門，全程負(fù)責(zé)項(xiàng)目手續(xù)報(bào)批等服務(wù)協(xié)調(diào)工作，確保按期開工建設(shè)。同時(shí)，該縣還全力抓好新招商項(xiàng)目的篩選和論證工作，策劃建立了招商項(xiàng)目庫(kù)，采取定期赴外地召開推介洽談會(huì)、設(shè)立招商分局、開展叩門駐點(diǎn)招商等辦法，擴(kuò)展招商引資份額，為縣域經(jīng)濟(jì)突破發(fā)展注入了新的活力。
　　創(chuàng)新招商方式。認(rèn)真落實(shí)招商引資“三包責(zé)任制”，成立駐外招商分局，實(shí)行縣委常委包抓制度，落實(shí)政治待遇、保障經(jīng)費(fèi)支出、破解招商難題；加強(qiáng)招商網(wǎng)站建設(shè)，實(shí)施“網(wǎng)上招商”；探索在北京、上海、深圳、臺(tái)灣、西安等地聘請(qǐng)招商特使，實(shí)行“代理招商”；發(fā)揮商南企業(yè)家和在商南發(fā)展的外地客商優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)“以商招商”“以企招商”；在縣內(nèi)倡導(dǎo)“能人創(chuàng)企業(yè)、干部創(chuàng)事業(yè)、百姓創(chuàng)家業(yè)”，以全民創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)全民招商；建立健全項(xiàng)目責(zé)任代辦和跟蹤服務(wù)機(jī)制，對(duì)招來(lái)的項(xiàng)目，從立項(xiàng)、注冊(cè)、開工直至竣工，實(shí)行全程代辦、全程服務(wù)。
　　完善服務(wù)機(jī)制。實(shí)行招商引資項(xiàng)目引進(jìn)單位和主管部門負(fù)責(zé)制，由引進(jìn)單位全程做好服務(wù)；落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，實(shí)行“一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一套工作班子、一個(gè)牽頭部門、一套實(shí)施方案、一抓到底”的“六個(gè)一”包抓責(zé)任制，創(chuàng)造親商、安商、富商環(huán)境；建立招商引資工作聯(lián)席會(huì)議制度，每月定期召開招商引資聯(lián)席會(huì)議，研究解決招商引資工作中存在的困難和問(wèn)題；完善招商引資優(yōu)惠政策和獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)機(jī)制，實(shí)行“綠卡”制度，進(jìn)一步增強(qiáng)外商投資商南的信心和社會(huì)各界參與招商的積極性；建立招商工作進(jìn)展定期通報(bào)和督查制度，確保項(xiàng)目順利實(shí)施；全面落實(shí)《商南縣招商引資優(yōu)惠政策》，嚴(yán)格落實(shí)“一門受理、限時(shí)辦結(jié)、責(zé)任追究”制度，重拳整治投資環(huán)境，努力為企業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境，樹立商南良好的對(duì)外形象。
　　加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)。組織開展“招商引資掛職交流活動(dòng)”，挑選10-20名后備干部，前往沿海發(fā)達(dá)地區(qū)政府經(jīng)濟(jì)部門、知名上市企業(yè)進(jìn)行招商引資掛職鍛煉，拓展招商工作途徑和信息渠道，擴(kuò)大招商效果。成立了6個(gè)招商分局，分派浙江、廣東、安徽、山西等地區(qū)駐點(diǎn)招商。同時(shí)，對(duì)有實(shí)力、有信譽(yù)、有人脈關(guān)系的商會(huì)、協(xié)會(huì)或中介機(jī)構(gòu)建立委托代理招商，為商南招商引資牽線搭橋。(魏功孝 周銀祥 吳丹南)