本網(wǎng)訊 （雷丹增 李軍強）丹鳳縣國稅局堅持推行稅收精細化、稅源專業(yè)化管理，確保稅收征管質(zhì)量和效率、提升稅收服務水平。

　　一是堅持收入考核，強化全員征管。通過對稅源的摸底調(diào)查和收入結(jié)構(gòu)的科學分析，及時將收入任務層層細化，分解落實到每名稅收管理員，增強了干部組織收入的責任感和緊迫感。確保稅收均衡入庫。

　　二是堅持信息管稅，強化數(shù)據(jù)監(jiān)控。月初將當月的工作任務和需要核查的基礎數(shù)據(jù)通過“工作任務單”下達給有關(guān)科室，有效加強管理、規(guī)避風險。及時處理發(fā)現(xiàn)問題，分析收入數(shù)據(jù)，優(yōu)化稅收監(jiān)控，提高了稅收征管質(zhì)量和效率；及時掌握稅源變化情況及新的稅收增長點，找準管理重點和難點，從而制定有針對性的征管措施。

　　三是堅持執(zhí)法檢查，強化管理聯(lián)動。做到執(zhí)法檢查對象確定與稅源管理聯(lián)動相結(jié)合，日常執(zhí)法檢查與專項執(zhí)法檢查相結(jié)合，內(nèi)部檢查與外部延伸檢查相結(jié)合，嚴格依法治稅，建立健全檔案，責任到人，強化戶籍管理、發(fā)票管理、中小企業(yè)和零散稅收管理及稅款申報入庫管理，做到應收盡收。

　　四是堅持規(guī)范管理，強化收入質(zhì)量。進一步規(guī)范企業(yè)所得稅分級分類（實行A類B類C類三類）管理，突破所得稅管理瓶頸。加強所得稅分類管理，切實夯實稅基。積極開展納稅約談，及時掌握企業(yè)信息，采取提前介入、過程監(jiān)控、部門聯(lián)合等多項措施，進行跟蹤管理。同時加大對房地產(chǎn)企業(yè)所得稅管理工作力度，確保實現(xiàn)稅款應收盡收。

　　五是堅持納稅評估，強化行業(yè)管理。認真篩選評估對象，采用人機結(jié)合的措施，有針對性地開展評估。加大納稅評估行業(yè)聯(lián)動、稅種聯(lián)動，管查聯(lián)動，以查促管，形成良性互動。加大了對家電下鄉(xiāng)戶、超定額戶、批發(fā)業(yè)、印刷業(yè)、金屬制品業(yè)、建材銷售、機動車銷售等多個行業(yè)中的低稅負企業(yè)進行專項評估，加大對預警信息分析評估的深度和力度，把應用成效反應到問題查實和增加收入上來，切實提高稅源管理的質(zhì)量和效率。

　　六是堅持優(yōu)化服務，強化服務觀念。以納稅人的服務需求為導向，創(chuàng)新服務手段，提高辦事效率，把稅收政策優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。細分納稅服務責任，為納稅人提供針對性、個性化服務。進一步推進“網(wǎng)上辦稅”，推行集中審批，暢通維權(quán)渠道。堅持“始于納稅人需求，基于納稅人滿意，終于納稅人遵從”的服務宗旨，統(tǒng)一思想，凝聚智慧，提出了“效率和便捷優(yōu)先”的服務新理念。公開分局全體人員上班期間去向、管理職責及電話，溫馨提示納稅人如在辦稅過程中遇到困難可找值班領導或管理員妥善解決，徹底解決了納稅人到管理單位人難找、事難辦的情況。

　　七是堅持工作創(chuàng)新，強化風險防控。一方面通過告知服務，提前介入企業(yè)重大涉稅事項，避免企業(yè)因政策適用不當而造成不必要的損失。另一方面，將對納稅人的政策執(zhí)行疑點信息以及稅收征管中發(fā)現(xiàn)的納稅人的涉稅疑點信息提前告知納稅人，促進納稅人主動糾錯，對即將達到認定標準的納稅人提前告知，有效防控稅收風險。