本網訊 （彭家讓）2011年12月29日上午，根據(jù)法院黨組會議工作安排，丹鳳法院考核組一行六人在副院長李林濤、政工科長張亞珍的帶領下，來到庾嶺法庭、巒莊法庭進行為期一天的年度考核檢查。考核組對法庭2011年度審判工作、便民服務、黨風廉政建設責任制、公用經費使用等進行了全面的考核。
本次考核，通過召開中層干部座談會，檢查了相關記錄臺賬，各庭長作了述職述廉匯報，考核組從思想政治建設、庭務管理、工作實績、黨風廉政建設等方面對法庭2011年度工作進行了綜合民主測評打分。為使考核制度更加科學合理，盡量使考評指標切合實際，該院堅持做到“四性”，即內容全面性、指標針對性、方法可行性和制度公開性。為更好地發(fā)揮考評制度的效力，該院著力運用考核的結果，做到“兩掛鉤”，即與評先爭優(yōu)掛鉤和與經濟利益掛鉤。科學合理的審判業(yè)績考核，有效地激發(fā)了隊伍的活力。
全方位的考核，是衡量法院工作的一把尺子，也是展現(xiàn)法庭風貌的一個窗口。針對法院內部傳統(tǒng)管理模式相對滯后、被動，缺乏競爭機制等問題，通過深入調研，丹鳳法院于2007年起就探索建立了一套行之有效業(yè)績考評制度，對審判業(yè)務和隊伍建設實行百分制考核。丹鳳法院充分發(fā)揮年度考核的導向作用，堅持從法院工作的特點和隊伍建設的需要出發(fā)，建立完善了本院各庭室科隊和人民法庭的業(yè)績考評機制，逐步走出了一條“硬化標準、細化考核、量化評分、優(yōu)化結果”的績效考核新路子，激發(fā)了隊伍活力。前不久剛剛換屆到任的代院長齊國鈞非常重視制度管理，明確提出要“制度建院、以制管理”，形成人人有崗位目標、年年要嚴格考核的工作格局，以全面提升司法管理的水平。