本報訊 （通訊員 郭永康 雷發翔）商州區堅持以加強培養為基礎，以選準用好為根本，以嚴管厚愛為保障，實行精準化培養、常態化考察、合理化配備、制度化運行，著力建設政治堅定、能力過硬、結構合理、梯次接續、朝氣蓬勃、奮發有為的年輕干部隊伍，為加快經濟社會高質量發展提供堅強組織保障。
　　拓寬視野選，在競爭擇優中儲備年輕干部。放眼各條戰線、各個領域、各個行業，堅持組織部門與黨委（黨組）聯動，進一步擴大視野范圍，按照優秀年輕干部與科級領導職數1:1比例，分層分類建立優秀年輕干部信息庫和成長檔案。每半年對全區干部進行一次分析研判，優進劣退，動態管理。每年擇優確定10名優秀正科級干部作為副縣級干部推薦人選重點培養，20名正科級后備干部作為鎮辦黨政正職重點培養，50名30歲以下高素質專業化優秀年輕干部作為副科級后備干部重點培養。
　　高看一眼育，在蹲苗磨礪中培養年輕干部。建立年輕干部幫帶培養機制，明確黨委（黨組）書記為年輕干部培養管理第一責任人、副書記為直接責任人，確保年輕干部思想認識上有人引、工作方法上有人教、工作作風上有人帶、工作困難上有人幫。組織年輕干部初任培訓和集中輪訓，常態化舉辦優秀年輕干部培訓班等，不斷提高年輕干部專業能力。始終把鄉村振興、項目建設、招商引資、信訪維穩“四個一線”作為甄別使用干部、考驗政治能力的“試金石”，有計劃地選派優秀年輕干部到吃勁崗位歷練，引導廣大干部在實踐中經風雨，見世面，壯筋骨，長才干。
　　從嚴從實管，在常態跟進中關愛年輕干部。建立年輕干部座談交流、定期匯報、跟蹤考察制度，定期組織召開不同層面的年輕干部座談會，由優秀年輕干部現身說法，表揚先進，激勵后進，相互學習，共同提高。建立年輕干部成長檔案，年輕干部每月向所在單位主要領導匯報一次，每半年向區委組織部書面匯報一次思想、工作和學習情況，每年結合自身工作實際，完成2至3篇有分量的調研報告。定期深入年輕干部所在單位，全面了解年輕干部的思想品德、學習培訓、日常表現、工作實績等各個方面的真實情況，發現問題及時提醒批評、校正糾偏，確保年輕干部在成長的道路上行穩致遠。
　　厚愛三分用，在選準用好中激勵年輕干部。在干部調整和班子結構需要時，優先考慮優秀年輕干部，每次干部調整優秀年輕干部不少于干部調整總數的六分之一。區直部門補充工作人員，優先從在鎮（街道）工作服務期滿的年輕干部中選調，優先向上級機關推薦德才兼備、表現優秀的年輕干部，為他們的成長鋪路搭橋。目前，全區已有3名35歲以下優秀年輕干部走上鎮（街道）黨政正職崗位，75名優秀年輕干部走上副科級領導崗位。2020年以來，23名同志因工作出色，被選調到區直部門工作，38名優秀年輕干部通過遴選交流至省、市機關工作。