本報(bào)訊(吳康健)商州區(qū)委聚焦高素質(zhì)專業(yè)化目標(biāo)，著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，取得了顯著成效。

　　健全機(jī)制強(qiáng)保障。區(qū)委結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步修訂完善“三項(xiàng)機(jī)制”，創(chuàng)新出臺(tái)《商州區(qū)激勵(lì)干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為實(shí)施辦法》和《商州區(qū)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔實(shí)施辦法》，形成了集培養(yǎng)儲(chǔ)備、鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、擔(dān)當(dāng)作為、能上能下“五位一體”的配套制度，為打造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍提供了制度保障。

　　積分管理考實(shí)績(jī)。創(chuàng)新實(shí)施單位和干部正負(fù)面清單量化積分管理，為全區(qū)83個(gè)單位、706名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和10360名干部全面建立了年度積分制管理登記表和積分臺(tái)賬。按照“信息填報(bào)—資料收集—積分審核—反饋復(fù)核—建檔入庫(kù)”程序進(jìn)行，準(zhǔn)確得出單位和干部個(gè)人量化積分，在全區(qū)樹立了以積分決定排位、用實(shí)績(jī)?cè)u(píng)判工作、以排名選人用人的良好導(dǎo)向。

　　精準(zhǔn)運(yùn)用樹導(dǎo)向。根據(jù)積分排名精準(zhǔn)對(duì)接評(píng)先評(píng)優(yōu)、干部選用、能上能下，2018年共調(diào)整干部6批次204人，其中新提拔62人，調(diào)任3人，平級(jí)調(diào)整120人，免職19人，表彰先進(jìn)集體300多個(gè)，先進(jìn)個(gè)人500多人，兌現(xiàn)獎(jiǎng)金3071萬(wàn)元。

　　儲(chǔ)備力量抓培育。加大選調(diào)生、公務(wù)員招錄力度，2018年先后從大學(xué)畢業(yè)生中招錄選調(diào)生5名、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員10名、推薦優(yōu)秀村干部考錄公務(wù)員6名，建立優(yōu)秀年輕干部庫(kù)，擇優(yōu)確定10名優(yōu)秀正科級(jí)干部作為副縣級(jí)后備干部人選、20名正科級(jí)后備干部作為鎮(zhèn)辦黨政正職人選、50名30歲以下高素質(zhì)專業(yè)化優(yōu)秀年輕干部作為副科級(jí)后備干部重點(diǎn)培養(yǎng)，將領(lǐng)導(dǎo)班子研判納入巡察重要內(nèi)容，并對(duì)未巡察的區(qū)直部門開展領(lǐng)導(dǎo)班子分析研判，為機(jī)構(gòu)改革做好準(zhǔn)備。

　　關(guān)心關(guān)愛激活力。設(shè)立干部關(guān)愛基金，對(duì)家庭出現(xiàn)重大變故和因公殉職的干部家庭及時(shí)走訪慰問。建立誣告澄清保護(hù)機(jī)制，及時(shí)為受到不實(shí)反映的干部澄清正名，對(duì)受到批評(píng)教育、提醒、函詢、組織處理的干部，表現(xiàn)良好，符合任用條件的繼續(xù)使用，對(duì)在基層一線作出突出貢獻(xiàn)的干部，進(jìn)行輪崗交流或提拔重用。