生意失利敗走他鄉謀生計 發掘大山密碼東山再起——

落魄過客 轉眼成貧困村致富領路人

徐鎖勞的香菇基地

漁場養著中華鱘、金鱒等魚類

　　于志兵 謝非 費翔

　　9年前，徐鎖勞生意失利，欠債130萬，遠走高寒邊遠山村黃柏岔，尋找零活貼補生計。

　　世事如棋，出乎所有人的想象——9年后，這位年近五旬的中年人，不僅在他鄉頑強地東山再起，還在深度貧困村商州區楊斜鎮黃柏岔建起了龐大的產業，幫助深度貧困村群眾一起脫貧。

　　青山綠水是金山銀山，徐鎖勞就是抓住青山綠水和金山銀山轉換密碼的人。他用頗有建設性的眼光和巧妙的操作手法，快速創立了規模龐大的產業。

　　1　生意失敗 他遠走陌生的貧困山村

　　46歲的徐鎖勞是商州區黑山鎮人，在此之前，他已在商海沉浮半輩子了。

　　2000年，他在城區經營海鮮酒樓，2003年一場席卷全國的非典讓他損失慘重，苦撐至2005年，酒樓關門，他也背上了130多萬元債務。

　　為了還債，他干起了建筑工程。2009年，他接到一個小工程——為一個陌生的小山村修建一個黨員活動室，這是徐鎖勞第一次來到深度貧困村黃柏岔村。

　　工程快要結束時，通村路邊的一池魚引起了他的興趣。這是村里4個年輕人合伙辦的漁場，專養中華鱘。因想法不統一，漁場經營得很差。

　　在不被看好的情況下，徐鎖勞成了小漁場的新主人，接手了剩余的3000多尾魚。

　　剛接手，2010年一場山洪就把漁場沖毀殆盡，只剩下低于路面的魚池保留下來。第二年，徐鎖勞執拗地加大投資，修繕了原有的幾個池子，還加蓋了辦公室和新的魚池。

　　徐鎖勞之所以在這個小漁場傾盡全力，是因為他明白中華鱘的市場情況——他發現，這里自然資源優越，所產的中華鱘品質上佳，只要生產出來，不僅以后再開飯店時可以用，還可以賣給別的酒店。

　　2016年，他在市區重新開了一家飯店，飼養的中華鱘不但供自己用，別的酒店也經常上門求購。目前，這座占地3200平方米的漁場共養殖中華鱘3萬多尾，可實現年產值180多萬元。

　　今年，徐鎖勞還有更大的計劃：他預備投放一萬尾娃娃魚，使養殖場的效益再擴大，設施都已經到位，預計整個養殖場年產值可達310萬元。

　　2　東山再起 貧困村建起千萬元產業

　　黃柏岔村位于海拔1400多米的半高寒山區，離城45公里，山高溝深人貧困，內部資源沒有明顯特色。徐鎖勞深知，要想發展，眼睛只能往外看，并且思路要新。

　　2016年，徐鎖勞前往西北農林科技大學，請農業專家對黃柏岔村進行全面的考察，希望能通過科學技術加山水資源的方式，找到另一個適合當地發展的項目。最后，他們確定了發展反季節香菇種植。

　　2017年，徐鎖勞在村里流轉土地68畝，投資800萬，建成了擁有180個標準化大棚，總共可容納80萬袋香菇菌棒的生產基地。

　　當年11月，80萬袋菌棒全部進入大棚，經過漫長的8個月的等待，今年7月份，第一茬秋菇已經破袋而出，上市銷售了。之后的6個月都將是反季節香菇的出菇期，每天帶動村民務工人數在20人至60人左右，人均每天的收入在80元。除了讓貧困戶在基地務工外，全村還有160戶貧困戶在基地認領了香菇，每戶認領5000袋，之后6年內，每戶貧困戶可以得到總共13000元的分紅。

　　3青山綠水和金山銀山轉換密碼

　　在商洛，青山綠水到處都是，然而青山綠水和金山銀山的轉換接口在哪里?徐鎖勞恰恰是掌握了這個秘密的人。

　　冷水魚的養殖，需要兩個條件，第一是水質上佳，第二是水溫低。比如中華鱘養殖，水溫必須在22℃以下。

　　山水清澈在商洛遍地可見，水冷則不然，它有明確的地理地形條件限制：即便同一座大山，出山水溫低，離山水溫高，低溫凈水并不像一般人理解的那么多，這就是生產商機所在，也是產業的核心競爭力所在。

　　徐鎖勞沒有看錯：因為適合養殖中華鱘的水源有限，本身屬于稀缺資源，所以其產量也難以大幅波動，價格也相對穩定可控。正是看中了這些不太容易復制的核心資源，徐鎖勞才敢在中華鱘和大鯢養殖上重點押寶。同樣，在香菇項目上，徐鎖勞也并非跟風行為。早在項目準備階段，徐鎖勞就邀請了菌菇專家考察，最終確立了反季節代料香菇產業。

　　商洛大部分香菇種植戶都以種植冬菇為主，產菇期在每年的8月至來年的4月，夏季市面上很少能買到新鮮的香菇。此項目之所以能反季出菇，一個重要原因是黃柏岔村的氣候條件——這里的海拔和氣候利于香菇提前生長，這種獨特的地形氣候條件也屬較難復制的核心要素。

　　半個月的提前，回報豐厚——冬季香菇盛產期時每公斤香菇的價格在10至12元，夏季市場上，每公斤香菇價格在18至20元。

　　4　2018年要實現百萬元勞務費支付

　　隨著村中產業的擴大，村中的土地流轉和勞務用工也在急劇增加，給小村提供了大量的機會。

　　59歲的貧困戶陳文俊已于去年順利脫貧，而能早早擺脫貧困戶的帽子，正是得益于他和妻子兩人在漁場打工。

　　十年前，陳文俊夫妻倆和四個孩子遠赴新疆，妻子和兩個女兒開早餐店，他和兩個兒子進工廠打工。4年后，兒女各自成家立業，他們老兩口又回到了黃柏岔村，由于沒有營生，在家里種地、養豬，每年人均收入才1000元左右，“有時候沒錢用，還要向兒女開口要一些。”陳文俊說。

　　2009年，徐鎖勞的漁場辦起來了，他們夫妻被雇傭為飼養員，每天的工作除了給魚投料2次，清理魚池外，陳文俊還要仔細觀察魚的狀態，防止因進水口堵塞導致魚缺氧。

　　現在，陳軍文兩口子每人每個月有2600元的工資，他把養魚當作自家的事一樣，兢兢業業、小心謹慎地看管。“我盼著這魚越養越好，要不然哪天辦不下去了，我的飯碗也落空了。”陳文俊笑著說。

　　在徐鎖勞的香菇大棚里，最近每天還有20—60人務工。他表示，今年要實現公司支付勞務費100萬元的目標。

　　5服務型政府對企業促進作用明顯

　　黃柏岔村全村卡內貧困戶259戶766人，貧困發生率為39%，因殘因病致貧比例很高，全村基礎條件落后，群眾居住分散，行路難、就醫難、上學難等問題十分突出。

　　2009年開始，徐鎖勞的陜西千牛土地開發有限公司先后在這里建起了冷水養魚、土豬育肥、食用菌種植項目，利用產前產中產后服務，帶動了貧困戶232戶一起發展。

　　2016年，商州區政協副主席楊忠厚帶領區醫療合作辦和區農檢中心進駐黃柏岔。楊忠厚是個熱心腸的人，他更知道這幾個企業對于貧困村的意義，所以不遺余力地進行服務，工作隊進駐的時間也是徐鎖勞的公司幾大產業快速推進的時間。

　　除了發展思路，團隊還提供了包括爭取扶持項目資金在內的眾多的政府內容服務，服務型政府對山村企業的促進作用非常明顯。

　　發展產業的同時，村中的其他層面也在同步推進，新建通組路2.4公里，建設便民橋兩座，生產路兩公里，落實公益崗位就業76人，開展技能培訓8次，確保每戶貧困戶有一人掌握一門以上的實用技術，村醫還針對259戶貧困戶開展了多次義診。