本報(bào)通訊員 馬宏濤
務(wù)工群眾采摘辣椒
立秋出伏，喜迎豐收。近日，筆者走進(jìn)洛南縣景村鎮(zhèn)景興村大棚蔬菜種植基地，一排排日光溫室在陽(yáng)光下泛著銀白的光澤，勾勒出鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的獨(dú)特風(fēng)景線。棚內(nèi)，新鮮的辣椒長(zhǎng)勢(shì)喜人，工人正忙著采摘、分揀、裝袋，田間地頭一派繁忙景象。更令人欣喜的是，這些蔬菜早已通過(guò)“訂單”模式，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷對(duì)接。
今年以來(lái)，景村鎮(zhèn)立足景興村自身資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，充分發(fā)揮村黨支部引領(lǐng)作用，瞄準(zhǔn)閑置資源這塊“硬骨頭”，精準(zhǔn)發(fā)力，大膽創(chuàng)新，蹚出了一條資源高效利用、村集體有錢辦事、群眾多元受益的振興新路子，實(shí)現(xiàn)了村集體與群眾收入雙增長(zhǎng)。
產(chǎn)業(yè)困境“小散弱”與資源閑置之痛
產(chǎn)業(yè)興旺是鄉(xiāng)村振興的基石，但眾多村級(jí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨著重重挑戰(zhàn)，景興村也不例外，以往傳統(tǒng)的小規(guī)模種植產(chǎn)業(yè)“小散弱”，缺乏規(guī)模效應(yīng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;蔬菜種植戶各自為戰(zhàn)，缺乏協(xié)同合作與標(biāo)準(zhǔn)化管理，導(dǎo)致蔬菜產(chǎn)量和質(zhì)量不穩(wěn)定，附加值低，難以滿足市場(chǎng)需求。
村里雖建有產(chǎn)業(yè)園區(qū)，但由于規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)管理不善，大量土地、設(shè)施、廠房等資源長(zhǎng)期閑置，不僅未能帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，反而成為負(fù)擔(dān)。此外，部分群眾對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展認(rèn)識(shí)不足，存在觀望和保守心態(tài)，缺乏參與積極性。
支部領(lǐng)航凝聚共識(shí)謀發(fā)展
景興村面對(duì)村內(nèi)產(chǎn)業(yè)“小散弱”、產(chǎn)業(yè)園區(qū)資源閑置等問(wèn)題，村黨支部帶頭調(diào)研，明確“依托資源找企業(yè)、村企聯(lián)營(yíng)破難題、示范引領(lǐng)促增收”思路，反復(fù)宣講聯(lián)營(yíng)模式的優(yōu)勢(shì)，先后打消怕企業(yè)占好處、怕集體資產(chǎn)流失等疑慮，凝聚起“要發(fā)展必須聯(lián)營(yíng)”的共識(shí)。
景村鎮(zhèn)堅(jiān)持“寧缺毋濫”原則，黨支部牽頭成立考察組，從企業(yè)實(shí)力、合作理念、帶動(dòng)能力等維度篩選，最終與陜西封子山農(nóng)業(yè)有限公司、洛南縣辣上天專業(yè)合作社達(dá)成合作，以村企聯(lián)營(yíng)模式盤活閑置資產(chǎn)，示范帶動(dòng)放心蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。建立“黨支部+企業(yè)”聯(lián)席會(huì)議制度，每月召開(kāi)碰頭會(huì)，協(xié)調(diào)解決村企聯(lián)營(yíng)事宜。成立由黨員、村民代表組成的監(jiān)督小組，全程參與產(chǎn)業(yè)園區(qū)盤活、收益分配等環(huán)節(jié)，確保產(chǎn)業(yè)園區(qū)聯(lián)營(yíng)過(guò)程公開(kāi)透明。
村企聯(lián)營(yíng)激活資源促增收
村上通過(guò)黨支部搭臺(tái)、村企唱戲、群眾得利，實(shí)現(xiàn)了資源互補(bǔ)、優(yōu)勢(shì)疊加，讓“沉睡”的資源變成“流動(dòng)”的資本。該村對(duì)占地40畝的景興村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等村級(jí)閑置資產(chǎn)進(jìn)行整合和改造，采取“四季輪作多茬收獲”模式，種植以豆角、辣椒、蒜苗、西紅柿、黃瓜等為主的“放心菜”19棚，為企業(yè)提供了發(fā)展空間。
通過(guò)推行“村黨支部+村集體+企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，村黨支部發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，協(xié)調(diào)解決企業(yè)用工、水電保障等問(wèn)題;村集體以產(chǎn)業(yè)園閑置土地、閑置資產(chǎn)入股;企業(yè)負(fù)責(zé)提供技術(shù)、市場(chǎng)和管理經(jīng)驗(yàn)，形成“企業(yè)抓運(yùn)營(yíng)、黨支部抓保障”的良性循環(huán)。通過(guò)村企聯(lián)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)村級(jí)自主經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)規(guī)范化運(yùn)營(yíng)，村級(jí)收益由單一的土地流轉(zhuǎn)收益轉(zhuǎn)變?yōu)橥恋亓鬓D(zhuǎn)收益和企業(yè)分紅收益兩大部分，土地流轉(zhuǎn)租金年可收益2.5萬(wàn)元，企業(yè)分紅年可收益5萬(wàn)元，輻射帶動(dòng)80多名村民就近務(wù)工，人均增收3000元。
黨員示范帶動(dòng)群眾共參與
村上黨員紛紛爭(zhēng)當(dāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“排頭兵”，以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)群眾參與，讓聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目見(jiàn)效、讓全村產(chǎn)業(yè)壯大。該村成立“放心菜”種植基地黨小組，設(shè)立“黨員責(zé)任崗”5個(gè)，具體負(fù)責(zé)村企聯(lián)營(yíng)過(guò)程中企業(yè)用工、矛盾調(diào)解等。
村上推行“黨員責(zé)任區(qū)”制度，以產(chǎn)業(yè)園區(qū)為核心，將黨員聚在產(chǎn)業(yè)鏈上亮身份、作表率，每名黨員包聯(lián)13戶群眾，引導(dǎo)群眾積極參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。推行黨員“聯(lián)戶幫辦”制度，定期深入群眾家中，了解群眾的需求和困難，為群眾提供技術(shù)指導(dǎo)，輻射帶動(dòng)全村種植蔬菜250畝，集體經(jīng)濟(jì)收益28萬(wàn)元，戶均增收7000元。
如今的景興村，產(chǎn)業(yè)興旺，群眾增收，正沿著村企聯(lián)營(yíng)的新路子，大步邁向鄉(xiāng)村振興的美好未來(lái)。