本報訊(賀月明 白靜)今年，丹鳳縣工業(yè)園區(qū)認(rèn)真落實縣上重大項目建設(shè)戰(zhàn)略部署，圍繞“五大攻堅戰(zhàn)”和“追趕超越”各項目標(biāo)任務(wù)，用好“三項機制”，夯實省市縣重點目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真研究謀劃重點項目建設(shè)，明確任務(wù)要求、時間節(jié)點、責(zé)任到人，全力以赴確保全年項目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)完成。
落實目標(biāo)任務(wù)，精準(zhǔn)實施。年初，園區(qū)組織召開班子會議對重點項目建設(shè)任務(wù)進行集中謀劃、共同協(xié)商，定準(zhǔn)項目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，定實項目建設(shè)實施方案，以目標(biāo)促實施，提質(zhì)增效。
確定項目包抓領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到人。為全面推進園區(qū)重點項目建設(shè)進度，進一步明確包抓責(zé)任，每個項目確定一名科級領(lǐng)導(dǎo)，具體落實到干部個人。按照項目進度安排，各包抓領(lǐng)導(dǎo)和干部要定期到項目建設(shè)現(xiàn)場了解情況，督促項目建設(shè)進度，解決具體困難和問題，切實推進項目建設(shè)。
建立長效機制，常態(tài)推進。每周召開班子會議，聽取各個項目進度情況匯報，督查項目進度，認(rèn)真梳理項目在具體落實中關(guān)于招商策劃、土地供給、工程立項、資金到位、項目管理等出現(xiàn)的一系列困難和問題進行集中研究解決，并善于突破重點項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的新難題，做好“三項機制”與重點項目建設(shè)的深度融合。
在“三項機制”的助推下，在項目方案的精準(zhǔn)部署下，園區(qū)重點項目年后全部開工，其中鳳發(fā)實業(yè)保健鞋生產(chǎn)項目順利進展，秦嶺綠色農(nóng)產(chǎn)品深加工項目正常生產(chǎn)，扶貧產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目有力推進，軍民融合產(chǎn)業(yè)園項目與客商積極對接。園區(qū)將始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)抓質(zhì)量、高效率抓進度，確保重點項目順利有序推進。