林樂豐認為，“G7革命”結(jié)束后，足協(xié)很多承諾也沒有兌現(xiàn)，這對徐明積極性的打擊很大，“他對中國足球也有了失望的感覺。”

　　【滑坡】

　　開始欠薪 “兜售”17人

　　2005年，實德奪得中超冠軍，但爆出了欠薪的消息。2007年，實德掛牌出售17名一線球員，俱樂部元氣大傷

　　“革命”失敗，“實德系”解體，徐明投資足球的熱情逐漸降溫。

　　林樂豐認為，徐明投資熱情下降，跟中國足球環(huán)境有關(guān)，“他后來很少來俱樂部，也跟集團其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展太快有關(guān)，忙不過來了。”

　　2005年，實德拿到第一個中超冠軍，但爆出了欠薪的消息。“欠薪不光是實德，那段時間如果有哪個俱樂部不欠薪，才是新聞。”張耀坤說，實德從2005年開始欠薪，但最終都兌現(xiàn)了，“工資和獎金基本上會在春節(jié)前全部結(jié)清，不差一分錢。”截至目前，仍無法確認欠薪是否與實德財力緊張有關(guān)。據(jù)媒體報道，2006年，徐明以個人資產(chǎn)48億元人民幣位居“全球華人富豪500強”第109位。

　　而《南方人物周刊》文章稱，“2006年，大連實德已基本實現(xiàn)化建、家電、體育、保險、石化、汽車和醫(yī)療七大產(chǎn)業(yè)格局。就在大連實德產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)多頭擴張之時，各個產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了問題。據(jù)媒體調(diào)查，其家電業(yè)務(wù)深陷成本之苦；保險仍然處在‘陪太子讀書’的發(fā)育階段；石化和醫(yī)療大部分處于政府審批未果的‘紙上談兵’階段；以大連實德集團瓦房店客車公司為內(nèi)容的汽車產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在2005年被發(fā)改委撤銷了汽車產(chǎn)品的注冊。而令徐明在本世紀初風(fēng)光一時的化建，其贏利、市場和規(guī)模從2003年達到頂峰后就開始萎縮，已被龍頭企業(yè)甩在了身后。”

　　2006年、2007年，實德都獲得中超第5，當(dāng)了7年總經(jīng)理的林樂豐2007年7月辭職。林樂豐辭職一個月后，李明受邀接手，接電話時他正在理發(fā)，“本來不想接，壓力太大了。”

　　不過，徐明的態(tài)度很明確：“你必須接受！”

　　2007年年底，實德掛牌“出售”17名一線球員，其中包括季銘義、王鵬、王圣、閻嵩等核心。得知決定后，李明多次找徐明溝通，但得到的答復(fù)都是“這些你不用管，直接賣就行了”。大量球員出走，實德2008年位列中超第14，險些降級。

　　實德保級后，李明請辭，遭到拒絕。無奈之下，他將辭職信放在徐明的辦公桌上，轉(zhuǎn)身離開。

　　【低谷】

　　老板消失 球隊被托管

　　2012年3月中旬，徐明因經(jīng)濟問題被控制。消息傳出后，人心渙散，球隊也3個月沒領(lǐng)到工資、獎金。實德俱樂部后來被大連市體育局、大連市足協(xié)托管

　　2009年至2011年，實德每況愈下。解說了30多年大連足球的焦研峰很失落，激動不起來，“一碗白水，你喝過之后大喊‘好酒啊’，這不是有病嗎？”

　　從2011賽季開始，在廣州恒大的帶動下，各俱樂部都加大投入。徐明再次砸錢，2011賽季投入1.2億元。2012年年初，徐明請回林樂豐擔(dān)任總經(jīng)理，并承諾繼續(xù)加大投入，提出保6爭3。