馬德興：世界杯不會(huì)太遙遠(yuǎn)
《體壇周報(bào)》副總編輯、著名足球記者
萬達(dá)收購盈方，僅僅是中國足球新萬里長征中邁出的第一步。申辦2026年世界杯，以當(dāng)今中國發(fā)展的現(xiàn)狀，輕易不要說不可能。人們常說，中國足球隊(duì)、中國球員缺乏自信。同理，對(duì)于申辦2026世界杯，為什么直接就予以否定？這何嘗又不是另一種缺乏自信的表現(xiàn)？
本報(bào)整理
顏強(qiáng)：盈方不是世界杯的鑰匙
著名足球評(píng)論人 本報(bào)特約評(píng)論員
我認(rèn)為萬達(dá)收購盈方和中國申辦世界杯完全是兩回事。首先申辦世界杯是一個(gè)國家行為，并不是因?yàn)槟硞€(gè)個(gè)人或者企業(yè)的介入就能產(chǎn)生根本改變的。其次，盈方只是一家公司，即使它和國際足聯(lián)有著密切的合作，也不意味著它就能影響國際足聯(lián)的想法和決定，我們并不能因?yàn)橛奖恢袊臼召従驼J(rèn)為中國有了申辦世界杯的鑰匙。
萬達(dá)的本質(zhì)是一家企業(yè)，它做的任何決定都應(yīng)當(dāng)首先考慮企業(yè)自身的運(yùn)營狀況。在西班牙的收購應(yīng)該是看中了足球在當(dāng)?shù)氐挠绊懥?duì)于自身商業(yè)利益上的積極影響，而收購盈方肯定也有自身運(yùn)營的考慮。
1、競爭冬奧會(huì)的有力砝碼
憑借盈方在冬季項(xiàng)目上的獨(dú)家資源，北京申辦2022年冬季奧運(yùn)會(huì)又增加了一塊重重的砝碼。作為冬季運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目方面經(jīng)驗(yàn)最豐富、又掌握著核心資源的盈方，在萬達(dá)收購之后必然會(huì)力助北京舉辦這項(xiàng)賽事。
2、舉辦世界杯不再是夢(mèng)想
2026年世界杯看上去遙遠(yuǎn)，可按照過去的慣例，F(xiàn)IFA將在2018年確認(rèn)2026年世界杯主辦國的歸屬甚至是2030年世界杯的歸屬。憑借著盈方在FIFA中的資源優(yōu)勢，中國必將成為最有力的競爭者。
3、進(jìn)一步推動(dòng)CBA發(fā)展
籃球仍然是盈方在中國地區(qū)極為重視的體育項(xiàng)目，相信萬達(dá)收購之后，在籃球賽的運(yùn)營力度只升不降。今年，中國男籃再一次肩負(fù)著沖擊里約奧運(yùn)會(huì)的重任，CBA也在籌劃著繼續(xù)擴(kuò)軍和加大影響力。盡管王健林多次表示自己不會(huì)再涉及中國職業(yè)足球聯(lián)賽，但進(jìn)軍籃球界，似乎并沒有什么阻礙。
影院3D世界杯
票價(jià)會(huì)更便宜
既然有了轉(zhuǎn)播權(quán)，萬達(dá)旗下的電影院會(huì)將世界杯和奧運(yùn)會(huì)搬上大熒幕嗎？3D世界杯會(huì)不會(huì)變成電影院的常駐節(jié)目？昨日，重慶晚報(bào)記者采訪了重慶萬達(dá)影院方面相關(guān)負(fù)責(zé)人，但該負(fù)責(zé)人卻表示不便接受采訪。
其實(shí)，早在2010年南非世界杯期間，重慶包括萬達(dá)在內(nèi)的三家影院就計(jì)劃購買央視的3D轉(zhuǎn)播信號(hào)接入電影院進(jìn)行3D直播，當(dāng)時(shí)最低的門票是50元一張，還附帶能看一場3D電影。但是考慮到南非世界杯的轉(zhuǎn)播時(shí)段大多在凌晨并且影院內(nèi)不允許喝啤酒，觀眾反響并不是很熱烈。
而我國的轉(zhuǎn)播權(quán)購買格局是影院花錢向央視購買轉(zhuǎn)播信號(hào)，而央視的轉(zhuǎn)播信號(hào)則是向盈方購買的，坐擁國際足聯(lián)世界杯電視播放權(quán)的盈方公司被萬達(dá)收購之后，萬達(dá)影院內(nèi)播放世界杯的版權(quán)有可能更加便利。如果得以實(shí)現(xiàn)，或許門票收費(fèi)相較于過去會(huì)有所優(yōu)惠。
光世界杯轉(zhuǎn)播銷售權(quán)就不得了
盈方的市場估價(jià)在9億歐元左右，萬達(dá)與美國私募基金合作，最終以10億歐元的報(bào)價(jià)擊敗了全球共10家公司(包括兩家中國公司)。不過，盈方真正的價(jià)值在于他們享有的資源和陣營中的人才，真正能夠帶給萬達(dá)實(shí)際收益的，也許只有世界杯的轉(zhuǎn)播銷售權(quán)。
根據(jù)去年世界杯的價(jià)格，世界杯在中國地區(qū)的轉(zhuǎn)播權(quán)被賣到了1.15億美元，在亞洲范圍之內(nèi)，這個(gè)價(jià)格的浮動(dòng)不大，也就是說，盈方在一屆世界杯內(nèi)向亞洲26個(gè)國家和地區(qū)銷售轉(zhuǎn)播權(quán)，能夠得到超過26億美元的收益，兩屆相加則超過了50億美元。
盈方出色的運(yùn)營模式以及體育營銷人才，保證了他們?cè)谑澜绶秶鷥?nèi)的盈利能力。萬達(dá)真正的目標(biāo)，是通過掌握盈方而掌握優(yōu)越的體育資源。如果真的能夠通過盈方成功舉辦冬奧會(huì)甚至是世界杯，那么萬達(dá)才會(huì)開始從中真正得到實(shí)惠。
盈方公司成立于2002年10月，由法國商人德雷福斯(Robert Louis-Dreyfus)創(chuàng)立，他曾是阿迪達(dá)斯公司的CEO，目前他們與IMG(國際管理集團(tuán))、Octagon(八方環(huán)球)、Lagardere Sports(拉加德雷體育)、WSG(世界體育集團(tuán))并稱“全球五大體育營銷公司”，負(fù)責(zé)媒體版權(quán)銷售、電視信號(hào)制作、數(shù)字媒體與娛樂、節(jié)目內(nèi)容制作、賽事運(yùn)營、品牌推廣以及贊助等各項(xiàng)業(yè)務(wù)，更是全球最大的體育電視內(nèi)容制作及轉(zhuǎn)播公司，該公司所擁有權(quán)益的媒體轉(zhuǎn)播總時(shí)長高達(dá)每年30000小時(shí)。
重慶晚報(bào)記者 羅翔 見習(xí)記者 高木