北京男籃的四年三冠，為2014至2015賽季CBA聯(lián)賽畫上句號(hào)。回首這個(gè)賽季，賽場(chǎng)內(nèi)外都有不少引人關(guān)注又爭(zhēng)議不斷的話題新聞。

　　外援

　　末節(jié)依舊占據(jù)主導(dǎo)

　　剛剛落幕的京遼大戰(zhàn)，被稱為CBA20年來最精彩的一屆總決賽，其中兩隊(duì)的核心外援馬布里和哈德森功不可沒。總決賽六場(chǎng)，兩隊(duì)幾乎都是戰(zhàn)至第四節(jié)，甚至最后一刻才決出勝負(fù)，其間馬布里和哈德森都是最搶眼的球員。這讓本賽季推出的“末節(jié)單外援”(亞洲外援不受此限制)新政有些尷尬。

　　外援新政的初衷，主要是希望在第四節(jié)這一關(guān)鍵時(shí)刻，通過增加國(guó)內(nèi)本土球員的上場(chǎng)機(jī)會(huì)和時(shí)間，以提高他們打關(guān)鍵球的能力。目前看來，此舉收效甚微。翻看本賽季技術(shù)統(tǒng)計(jì)，外援占據(jù)主導(dǎo)地位沒有明顯改變，常規(guī)賽國(guó)內(nèi)球員中場(chǎng)均得分最高的是易建聯(lián)，不過他也只排在第16位，也是唯一一位躋身前30名的本土球員。外援一場(chǎng)比賽拿下三四十分都不新鮮，浙江隊(duì)的麥克克魯姆不僅常常貢獻(xiàn)“大三雙”，還在對(duì)陣廣東的比賽中砍下82分，創(chuàng)造CBA個(gè)人得分新紀(jì)錄。第5輪中，此前均保持不敗的新疆與遼寧狹路相逢，哈德森獻(xiàn)上“大三雙”(41分、10個(gè)籃板、10次助攻)，新疆的喬丹·克勞福德也砍下49分，超強(qiáng)外援的對(duì)抗主宰了這場(chǎng)榜首之爭(zhēng)。

　　在欣賞高水平外援表現(xiàn)的同時(shí)，通過他們的示范和指導(dǎo)，提升國(guó)內(nèi)球員的水平，這才應(yīng)是聯(lián)賽引入外援的初衷。北京隊(duì)的馬布里就是邊打邊教的代表人物，球隊(duì)從中獲益匪淺，四年三冠就是最好的證明。今年總決賽，王驍輝、方碩、翟曉川等人都扮演了奇兵，這些球員的成長(zhǎng)，都離不開馬布里的言傳身教。

　　裁判

　　錄像回放剛剛起步

　　總決賽6場(chǎng)激戰(zhàn)，裁判判罰一度引發(fā)爭(zhēng)議，其執(zhí)法水平難以跟上聯(lián)賽發(fā)展的需要，執(zhí)法尺度不一、關(guān)鍵的錯(cuò)漏判，都成為球場(chǎng)沖突的導(dǎo)火索。CBA裁判問題愈演愈烈，中國(guó)籃協(xié)監(jiān)管不力難辭其咎。

　　NBA裁判的監(jiān)督體系有一點(diǎn)特別值得CBA學(xué)習(xí)，那就是讓裁判完全獨(dú)立于球隊(duì)，盡可能讓他們跟球隊(duì)沒有利益關(guān)系。NBA也有專門的裁判休息室，門口有專人把守，任何人都不得進(jìn)入。像邁阿密熱火的主場(chǎng)，賽前還會(huì)為裁判安排兩個(gè)持槍警察，從他們?nèi)雸?chǎng)一直到比賽完離場(chǎng)，一直都有嚴(yán)密的監(jiān)管和保護(hù)。

　　裁判執(zhí)法本身帶有一些不可避免的主觀性，隨著轉(zhuǎn)播技術(shù)的提升以及媒體傳播的加速，裁判們的工作正在不斷被放大，對(duì)裁判的專業(yè)性也有更高的要求。這是NBA引入回放系統(tǒng)的初衷，無形之中給裁判的工作加了另一層監(jiān)管。CBA本賽季引入錄像回放系統(tǒng)，這是進(jìn)步，但還可以繼續(xù)完善，比如效仿NBA建立專門的回放中心，把回放做得更好更專業(yè)，幫助裁判公正執(zhí)法。

　　排名靠前難獲優(yōu)勢(shì)

　　賽制

　　再來說說總決賽賽制，2013年CBA總決賽賽制從1-2-2-2改成2-3-2，常規(guī)賽排名靠前的球隊(duì)多出一個(gè)主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，看似是對(duì)他們有利，但前提是比賽要打到第七場(chǎng)，否則，他們多出的一個(gè)主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)就得不到體現(xiàn)。所以，2-3-2的CBA總決賽賽制自其“生效”之日起，就伴隨著諸多質(zhì)疑聲。

　　CBA總決賽實(shí)行7戰(zhàn)4勝制以來，共實(shí)行過3種賽制，分別是2-2-1-1-1、1-2-2-2和2-3-2，除第二種是CBA獨(dú)創(chuàng)外，其余兩種都是參考NBA。但不管是1-2-2-2還是2-3-2都遭人詬病，因?yàn)樵谶@兩種賽制下，都是排名靠后的球隊(duì)在前5場(chǎng)擁有3個(gè)主場(chǎng)，這意味著如果比賽打不到第七場(chǎng)，排名靠前球隊(duì)的多一個(gè)主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)就得不到體現(xiàn)。在CBA總決賽歷史上，7戰(zhàn)4勝制的比賽從未打到過第七場(chǎng)。

　　就在CBA總決賽改為2-3-2賽制后不到一個(gè)月，NBA總決賽卻舍棄了這一賽制——2013年10月，NBA總決賽賽制改成2-2-1-1-1。其實(shí)，NBA最早采用的就是2-2-1-1-1賽制的總決賽，從1986年開始，將賽制改為2-3-2，原因是美國(guó)東西部距離太遠(yuǎn)，以此減少球隊(duì)在旅途中所花費(fèi)的時(shí)間。2-3-2賽制長(zhǎng)期被詬病，多一個(gè)主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的球隊(duì)，如果在前兩場(chǎng)比賽中丟掉一場(chǎng)，隨后的三個(gè)客場(chǎng)之旅將如同噩夢(mèng)。數(shù)據(jù)顯示，1986年至2013年間的2-3-2賽制的總決賽中，“少一個(gè)主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)”的球隊(duì)在第五場(chǎng)比賽贏得總冠軍的概率比“多一個(gè)主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)”的球隊(duì)高出5個(gè)百分點(diǎn)。

　　球票

　　鬧劇折射管理亂象

　　球場(chǎng)之外，本賽季的CBA也有引人深思之處，典型事例就是總決賽期間，遼寧男籃俱樂部將已賣出的球票收回來漲價(jià)后重新賣的“球票退款風(fēng)波”，招致各方批評(píng)。球市缺乏管理，反映出CBA的職業(yè)化道路任重道遠(yuǎn)。

　　價(jià)格受供求關(guān)系影響，這是經(jīng)濟(jì)學(xué)中的基本理論。球迷的熱情追捧，讓遼寧隊(duì)主場(chǎng)球票價(jià)格上漲似乎說得通。然而漲價(jià)的同時(shí)，俱樂部宣布之前購(gòu)買的球票作廢，盡管會(huì)安排退款，但這種“不認(rèn)賬”的做法違背了契約精神，令誠(chéng)信體系轟然倒塌，對(duì)CBA球市和形象都是嚴(yán)重抹黑。

　　新華社撰文“臨陣漲價(jià)火的是收益，寒的是人心”對(duì)遼寧男籃門票漲價(jià)一事提出質(zhì)疑。文章表示，俱樂部“漲價(jià)是為了打擊黃牛”的解釋似乎合情合理，然而仔細(xì)斟酌卻有值得推敲的地方。央視用“賣票的豈能自己當(dāng)‘黃牛’”為題，對(duì)遼寧俱樂部的不當(dāng)做法提出了質(zhì)疑和批評(píng)，他們還引用《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》的規(guī)定，稱遼寧這一做法違背了法律條款。

　　晨報(bào)記者 亢雪松