為了深入了解社情民意，廣泛征集意見建議，柞水還邀請10名來自基層的黨員代表組成監(jiān)督小組發(fā)揮“草根監(jiān)督員”的作用，深入各鎮(zhèn)各部門，廣泛征求集中反饋基層組織及黨員干部群眾的意見建議，在縣城布設(shè)了多個征求意見箱，在政府信息網(wǎng)上開辟了征求意見板塊，并在電視臺公布了熱線電話，聽取群眾意見。
　　活動開展以來，該縣各級各部門共征求意見建議6407個，歸納梳理為1828個，其中“四風”問題1191個，損害群眾切身利益方面89個，為民服務(wù)“最后一公里”方面269個，夯實基層基礎(chǔ)方面258個，其他問題21個，目前均全部分類處理到位。
　　“四劑良方”強力整頓后進村
　　九月底，柞水縣委書記林錄印再次以“黨建指導(dǎo)員”的身份走進了該縣下梁鎮(zhèn)老庵寺村，他帶領(lǐng)相關(guān)部門“望”“聞”“問”“切”，給村上制定了發(fā)展規(guī)劃，協(xié)調(diào)落實項目資金300多萬元。
　　柞水把后進村集中整頓作為加強基層組織建設(shè)和踐行群眾路線的重要舉措，聚焦“四風”，查找“病癥”，分類施方，促進村域經(jīng)濟快速發(fā)展。
　　調(diào)研走訪查“病因”。采取召開座談會、入戶調(diào)查、交流談心和問卷調(diào)查等方式，全面掌握村情實際，重點查找各村產(chǎn)業(yè)發(fā)展和班子“四風”方面存在的突出問題，通過村級組織“自診”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)把脈“會診”、包村部門派員“問診”、縣委基層辦“巡診”，縣委常委會“確診”等多種診斷方式，按照全縣行政村(社區(qū))總數(shù)10%的比例進行倒排，最終確定了13個后進村(社區(qū))開展集中整頓。
　　選派三員診“實情”。13名縣級領(lǐng)導(dǎo)和13個部門主要負責人分別擔任黨建指導(dǎo)員和經(jīng)濟發(fā)展指導(dǎo)員，選派13名基層經(jīng)驗豐富的副科級以上干部擔任村黨組織“第一書記”，形成了“五位一體(市、縣、部門、鎮(zhèn)和村)、三員主抓”的幫扶體系。“第一書記”駐村工作，主要任務(wù)是宣傳惠農(nóng)政策、加快農(nóng)村發(fā)展，促進農(nóng)民增收，改善基礎(chǔ)設(shè)施，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，加強社會管理，維護和諧穩(wěn)定。
　　分類施治開“處方”。組織開展了村黨支部書記、村主任、兩新組織負責人參加的為期3天的集中培訓，聘請省市專家現(xiàn)場授課，提高了基層干部政策理論水平和黨建業(yè)務(wù)知識。各鎮(zhèn)組織開展兩委會成員和村組干部集中培訓，結(jié)合征求意見、交心談心、召開專題組織生活會，開展“集中整風”，并組織村“兩委”班子向村民公開承諾踐諾，切實改變工作作風。
　　重金幫扶保“療效”。創(chuàng)新提出了資金整合“五個五”工作模式，統(tǒng)一協(xié)調(diào)新農(nóng)村建設(shè)、扶貧開發(fā)、移民搬遷、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等資金，設(shè)立50萬元獎補資金，安排5萬元產(chǎn)業(yè)發(fā)展啟動資金、每月500元駐村生活補助，聯(lián)村幫扶部門為每村爭取50萬元民居環(huán)境改善和50萬元產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金。
　　據(jù)統(tǒng)計，柞水累計為后進村投入資金5188萬元，新修通村公路46.22公里，飲水工程15處，便民橋24座，防洪堤8270米；移民搬遷371戶1478人，硬化美化院落31988平方米；種植藥材3015畝，核桃建園1550畝，板栗科管12050畝，使后進村發(fā)生了翻天覆地的變化，產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁十足、基礎(chǔ)設(shè)施全面改善、村容村貌煥然一新。
　　五級便民服務(wù)體系惠澤群眾
　　柞水縣營盤鎮(zhèn)秦豐村村民吳作江的妻子因做腫瘤手術(shù)住院，花去醫(yī)藥費2萬多元，通過鎮(zhèn)、村兩級便民服務(wù)中心代辦，足不出戶就領(lǐng)到了報銷費用。老吳笑著對鄰居說：“現(xiàn)在干部辦事還真是快，我們再也不用走冤枉路嘍！”
　　今年以來，柞水縣建立起縣、鎮(zhèn)、村、組、戶五級便民服務(wù)體系，實行“一門受理、全程代辦、承諾辦結(jié)、結(jié)果回復(fù)”的為民辦事全程代理制度，架設(shè)了群眾與黨組織之間的“便民橋”，鋪就了黨員聯(lián)系服務(wù)群眾的“快車道”。