本報(bào)訊 (郭小萌) 面對本輪復(fù)雜嚴(yán)峻的疫情防控形勢，我市從市、縣區(qū)機(jī)關(guān)選派3445名黨員干部下派到1100個(gè)居民小區(qū)，擔(dān)任疫情防控第一書記、工作隊(duì)員，充實(shí)社區(qū)和居民小區(qū)防控力量，織密群防群控工作防線。

　　摸清底數(shù)“派”。對全市所有居民小區(qū)逐個(gè)排查，列出疫情防控比較薄弱的無物業(yè)、無主管單位、無物防人防設(shè)施的“三無”小區(qū)、社會化物業(yè)小區(qū)、單位自管小區(qū)的 1100個(gè)，作為選派疫情防控工作隊(duì)的小區(qū)。從市、縣區(qū)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位中，采取個(gè)人自愿報(bào)名、組織抽調(diào)指派等方式，挑選3445名干部，就近就便派往各居民小區(qū)，市級、縣級機(jī)關(guān)選派的第一書記分別由縣級、科級領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任，重點(diǎn)選派有經(jīng)驗(yàn)、有潛力的優(yōu)秀年輕干部，在大戰(zhàn)大考中錘煉識別干部。將812支駐村工作隊(duì)轉(zhuǎn)化為駐村防控隊(duì)，與鎮(zhèn)村干部一道開展入戶排查和卡口值守等工作。

　　明確職責(zé)“干”。對選派第一書記和工作隊(duì)明確建強(qiáng)組織、落實(shí)政策、網(wǎng)格管理、封閉管控、暖心服務(wù)五項(xiàng)基本職責(zé)，做到“幫忙不添亂、到位不越位”，與社區(qū)、小區(qū)黨員干部并肩作戰(zhàn)，協(xié)助參與核酸檢測、人員流調(diào)、物資配送、扶老助弱等工作，直至疫情結(jié)束。在小區(qū)建立臨時(shí)黨支部1100個(gè)，將下沉黨員、小區(qū)居住黨員全部編入管理，同步組建黨員“突擊隊(duì)”“宣傳隊(duì)”，接受街道黨工委統(tǒng)一調(diào)配。推行“人盯人”管理，對居家隔離人員，安排每天1次視頻通話，解決實(shí)際困難、做好心理疏導(dǎo)。

　　多措并舉“管”。突出正向激勵，出臺關(guān)心關(guān)愛激勵疫情防控一線工作人員若干措施，通報(bào)表揚(yáng)表現(xiàn)突出干部308名，劃撥專項(xiàng)黨費(fèi)208.65萬元慰問奮戰(zhàn)在疫情防控一線的醫(yī)務(wù)工作者和基層黨員干部1.9萬名。加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，成立發(fā)揮“兩個(gè)作用”專班督導(dǎo)組，集中暗訪督導(dǎo)1次;建立在急難險(xiǎn)重任務(wù)中干部表現(xiàn)情況紀(jì)實(shí)臺賬，每周統(tǒng)計(jì)2次，擔(dān)當(dāng)作為情況作為鼓勵激勵的基礎(chǔ)依據(jù)。強(qiáng)化日常管理，出臺下派干部管理辦法，制定日常管理、職責(zé)公示、督查檢查、考核考評、后勤保障五項(xiàng)機(jī)制，明確下派干部由街道黨工委負(fù)責(zé)管理、派出單位負(fù)責(zé)支持保障，防疫結(jié)束出具工作鑒定，作為年度考核和選拔使用的依據(jù)。