——二論認真學習貫徹落實市委三項機制

　　市委建立實施的干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下的三項機制相互銜接配套，形成了系統科學的制度體系，是當前和今后一個時期全市領導班子和干部隊伍建設的基本遵循。其中，鼓勵激勵機制重點解決干部干事創業內在動力不足的問題，傳導壓力、增添動力，讓廣大干部安心、安身、安業，勇于擔當、奮發有為，努力全面加快美麗幸福商洛建設。

　　當前，我市面臨加快實現追趕超越、奮力建成全面小康的重大任務，破解發展難題、厚植發展優勢，前途光明、任重道遠。全市改革發展各項事業能否取得預期成效，與廣大干部的執行能力直接相關。市委建立實施的干部鼓勵激勵機制，以評優評先、考核獎勵、提拔重用、關心關愛為抓手，加大對奮發有為、業績突出干部的褒揚、嘉獎與提拔，目的是充分調動廣大干部的積極性，激發干部干事創業的動力。認真學習貫徹落實干部鼓勵激勵機制，必將有效激發干部隊伍的內生動力，為全面推動各項工作任務落實奠定牢靠基礎。

　　認真學習貫徹落實干部鼓勵激勵機制，必須注重綜合施策。市委建立實施的干部鼓勵激勵機制，針對不同層級黨政干部的不同特點，綜合運用評優評先、考核獎勵、提拔重用、關心關愛等多種方式，讓多種鼓勵激勵措施相互作用、互為補充。在具體實施過程中，各級各部門要準確理解干部鼓勵激勵機制的目的、原則、基本依據、核心內容、具體措施和施行時限等，在融會貫通的基礎上，運用精神鼓勵、物質獎勵、選任激勵等綜合手段，發揮綜合效應，最大可能地調動和激發各級黨政干部干事創業的精氣神，進一步優化干部鼓勵激勵效果。

　　認真學習貫徹落實干部鼓勵激勵機制，必須按照規程操作。干部鼓勵激勵機制注重綜合運用我市已經成熟完善的年度目標責任考核、縣域經濟社會發展監測考評、扶貧績效考核、重大項目建設綜合考評、綠色發展考核等結果，導向清晰，言簡意賅。各級各部門在具體實施過程中，要以這些考核標準作為主要依據，充分運用領導班子和領導干部平時考核、綜合研判等結果進行考核，避免重復考核、多頭考核，確保考核的權威和效率。

　　認真學習貫徹落實干部鼓勵激勵機制，必須切實關愛干部。市委決定建立定期談心談話制度，實行市委書記、副書記、紀委書記、組織部長定期與干部談心談話，暢通組織與干部的溝通交流渠道。建立健全干部培養鍛煉制度，每年選派一定數量的優秀干部參加脫產培訓或掛職鍛煉。建立優秀干部休假療養制度，每年安排在創新發展、脫貧攻堅、重大項目建設、黨的建設等方面作出突出貢獻的黨政干部進行短期休假療養。

　　認真學習貫徹落實干部鼓勵激勵機制，必須堅持因地制宜。干部鼓勵激勵機制在充分吸納現有的考核激勵措施基礎上，提出了一些具體可行的激勵舉措。各級各部門在實施中應參照干部鼓勵激勵機制，結合實際情況制定具體實施細則，在實踐中邊探索、邊總結、邊完善，認真總結成功經驗，及時研究解決問題，力求盡快取得實效，促使鼓勵激勵機制真正成為干部隊伍建設的“指揮棒”。

　　習近平總書記指出：“要更廣泛更有效地調動干部隊伍的積極性。這個問題極為重要，現在看來也十分緊迫。”市委建立的干部鼓勵激勵機制，顯然就是解決這一問題的重大決策。全市各級黨組織要認真學習貫徹落實干部鼓勵激勵機制，既要求干部自覺履行組織賦予的各項職責，嚴格按照原則、紀律、規矩辦事，不濫用權力、違紀違法，又要對干部政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關懷，讓廣大干部安心、安身、安業，促使廣大干部心情舒暢、充滿信心，積極作為、敢于擔當，最大限度地調動廣大干部的內生動力，激勵他們更好地帶領人民群眾干事創業。