市委常委、副市長 武文罡
省委出臺的干部管理鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”,是落實習近平總書記“五個扎實”要求、實現追趕超越發展的重要舉措,是激發干部干事創業積極性的制度安排。“三項機制”有機銜接、緊密配套、相輔相成,共同構成了一個系統、完整、理性的制度體系,對于解決當下少數干部“不敢為”“不想為”“不善為”等問題,最大限度地激發和保護干部干事創業的積極性、營造爭先創優的好氛圍、凝聚追趕超越的“精氣神”,具有十分重要的意義。當前,商洛正處于經濟轉型升級、產業結構調整的關鍵時期和實現脫貧摘帽、全面建成小康的決勝階段,各項改革和發展的任務十分艱巨。我們要運用好“三項機制”,充分調動廣大干部的積極性,努力營造干事創業的良好氛圍,助推商洛經濟社會實現突破發展。
一、落實鼓勵激勵機制,端正“政績觀”,提振“精氣神”,激發干事創業的內生動力。干部是發展的決定因素。黨政干部的“精氣神”就是成就黨和國家事業的源動力,有什么樣的“精氣神”就有什么樣的工作成效。當前,我們已經邁入了“十三五”,步入全面建成小康社會的決勝階段,全面深化改革也進入了攻堅期和深水區,機遇與挑戰并存,希望與困難同在。然而,隨著改革的不斷深入,個別干部卻丟掉了“精氣神”,要么習慣于滿足現狀,要么心思干脆就不在工作上,淡忘了曾經干事創業的初心,不利于我們事業繼續前進。只有改變“干多干少一個樣,干好干壞一個樣,干與不干一個樣”的現狀,樹立正確的用人導向,充分調動干部積極性,激發干事創業的內生動力,真正讓肯實干、有實績的干部得榮譽、得實惠、得地位,黨和國家的事業才能得發展。
二、落實容錯糾錯機制,吃下“定心丸”,敢啃“硬骨頭”,免除改革創新的后顧之憂。當前,中國經濟進入了新常態,我市也面臨著產業轉型和結構調整的問題,沒有現成的經驗可借鑒,需要我們結合市情不斷地探索,才能走出符合商洛實際的轉型發展之路。我們要鼓勵廣大干部主動作為,更要鼓勵干部敢于試錯。在處置“僵尸企業”,淘汰落后產能,全面推進供給側結構性改革,打好“三去一降一補”殲滅戰和脫貧攻堅這些“硬骨頭”上,我們不能要求所有的改革和工作都一蹴而就,更不能奢望絲毫不差,要允許干部犯錯,努力營造銳意改革、勇于創新、敢于擔當、合理容錯的良好環境,免除廣大干部改革創新、干事創業的后顧之憂,讓他們卸下精神包袱,心情舒暢地大膽作為,心無顧慮地勇于擔當,努力推動商洛經濟“彎道超車”,實現轉型發展。
三、落實能上能下機制,改變“單行道”,增加“危機感”,激發干部隊伍的朝氣活力。當下,少數干部出現了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題,影響了干部隊伍的公平和士氣。推進干部能上能下,就是要讓想干事、能干事、干成事的干部多上、快上、好上,讓不稱職、不作為、不擔當的干部多下、快下、好下,干部隊伍才更有朝氣和活力。商洛經濟欠發達,但干部隊伍和工作狀態不能欠發達,反而更要有只爭朝夕的緊迫感和使命感,以奮發有為的精神狀態和旺盛的工作熱情,低調務實不張揚,埋頭苦干,逐步縮小與發達地區的差距。要充分運用干部能上能下機制,倒逼各級黨政部門選優配強干部隊伍,改變干部能上不能下的“單行模式”,進一步增強危機感和責任意識,讓干部明白職務不能靠“保”、日子不能靠“混”,從而提高工作的積極性和主動性,以更加奮發有為的精神狀態,譜寫商洛追趕超越的新篇章。
一、落實鼓勵激勵機制,端正“政績觀”,提振“精氣神”,激發干事創業的內生動力。干部是發展的決定因素。黨政干部的“精氣神”就是成就黨和國家事業的源動力,有什么樣的“精氣神”就有什么樣的工作成效。當前,我們已經邁入了“十三五”,步入全面建成小康社會的決勝階段,全面深化改革也進入了攻堅期和深水區,機遇與挑戰并存,希望與困難同在。然而,隨著改革的不斷深入,個別干部卻丟掉了“精氣神”,要么習慣于滿足現狀,要么心思干脆就不在工作上,淡忘了曾經干事創業的初心,不利于我們事業繼續前進。只有改變“干多干少一個樣,干好干壞一個樣,干與不干一個樣”的現狀,樹立正確的用人導向,充分調動干部積極性,激發干事創業的內生動力,真正讓肯實干、有實績的干部得榮譽、得實惠、得地位,黨和國家的事業才能得發展。
二、落實容錯糾錯機制,吃下“定心丸”,敢啃“硬骨頭”,免除改革創新的后顧之憂。當前,中國經濟進入了新常態,我市也面臨著產業轉型和結構調整的問題,沒有現成的經驗可借鑒,需要我們結合市情不斷地探索,才能走出符合商洛實際的轉型發展之路。我們要鼓勵廣大干部主動作為,更要鼓勵干部敢于試錯。在處置“僵尸企業”,淘汰落后產能,全面推進供給側結構性改革,打好“三去一降一補”殲滅戰和脫貧攻堅這些“硬骨頭”上,我們不能要求所有的改革和工作都一蹴而就,更不能奢望絲毫不差,要允許干部犯錯,努力營造銳意改革、勇于創新、敢于擔當、合理容錯的良好環境,免除廣大干部改革創新、干事創業的后顧之憂,讓他們卸下精神包袱,心情舒暢地大膽作為,心無顧慮地勇于擔當,努力推動商洛經濟“彎道超車”,實現轉型發展。
三、落實能上能下機制,改變“單行道”,增加“危機感”,激發干部隊伍的朝氣活力。當下,少數干部出現了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題,影響了干部隊伍的公平和士氣。推進干部能上能下,就是要讓想干事、能干事、干成事的干部多上、快上、好上,讓不稱職、不作為、不擔當的干部多下、快下、好下,干部隊伍才更有朝氣和活力。商洛經濟欠發達,但干部隊伍和工作狀態不能欠發達,反而更要有只爭朝夕的緊迫感和使命感,以奮發有為的精神狀態和旺盛的工作熱情,低調務實不張揚,埋頭苦干,逐步縮小與發達地區的差距。要充分運用干部能上能下機制,倒逼各級黨政部門選優配強干部隊伍,改變干部能上不能下的“單行模式”,進一步增強危機感和責任意識,讓干部明白職務不能靠“保”、日子不能靠“混”,從而提高工作的積極性和主動性,以更加奮發有為的精神狀態,譜寫商洛追趕超越的新篇章。
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