中共商州區委常委、組織部長 王亞珍

　　市委在鎮辦推行民情日記、民事代辦、掛牌上崗、去向公示、當日接訪“五項制度”，是從嚴管理干部、推動鎮辦干部作風轉變、加強服務型黨組織建設的重大舉措。我們將以“四嚴四促”為抓手，通過開展五項教育活動、實行五個事項公開、建立五項督查方式、強化五項激勵措施，從嚴管理干部，狠抓執行落實，確保“五項制度”落地生根。
　　嚴明教育訓導，促思想認識提升。緊扣“五項制度”的基本要求，在全區廣泛開展“學習制度大討論”“遵守制度演講賽”“深解制度培訓班”“執行制度對手賽”“落實制度大家談”等五項教育活動，真正使廣大黨員干部深刻理解推行“五項制度”為什么，執行“五項制度”干什么，切實增強黨員干部的規矩意識、群眾意識、服務意識、擔當意識，形成落實制度的責任感和自覺性。
　　嚴肅干部管理，促制度執行落實。在鎮辦實行干部民情日記公開、代辦事項公開、干部考勤公開、干部承諾公開、信訪辦理結果公開的“五公開”，做到一月一公開一點評，促使干部主動了解民情、主動亮明身份、主動為民辦事、主動履職踐諾、主動接訪群眾。建立《商州區科級領導干部跟班學習教育制度》，對管理欠缺、執紀不嚴的領導干部，選派到先進標桿單位跟班學習教育提高，真正讓“五項制度”剛性運行、落到實處、見到實效。
　　嚴格督查問責，促干部作風轉變。通過建立電話網絡信訪舉報平臺、定期明察暗訪、新聞媒體曝光、全區通報批評、考核問責獎懲等五項督查方式，對執行“五項制度”不力的人和事，敢于問責，嚴肅懲處。采取組織處理的方式，下硬茬治理鎮辦干部“走讀”、庸懶散拖、廉而不勤等問題，發現一起，處理一起，并追究鎮辦主要領導責任，保證制度落實到位，力促干部作風轉變。
　　嚴明考評激勵，促干事創業活力。通過細化鎮辦績效考核、重用基層優秀干部、落實干部帶薪休假、組織干部定期體檢、推行“六有”安心工程等五項激勵措施，考準考實干部的現實表現，形成靠實績用干部的導向，注重人文關懷，提升干部素質，改善工作學習生活環境，充分激發鎮辦干部扎根基層、服務基層、奉獻基層、干事創業的工作熱情和內在動力。