商洛日?qǐng)?bào)訊(張溢)如何化解工程建設(shè)項(xiàng)目“上級(jí)監(jiān)督太遠(yuǎn)、同級(jí)監(jiān)督太淺、下級(jí)監(jiān)督太軟、法律監(jiān)督太晚”的尷尬，有效解決紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)在監(jiān)督上存在的“進(jìn)不去”或者“陷太深”的難題，保障項(xiàng)目建設(shè)“質(zhì)量?jī)?yōu)良、群眾滿(mǎn)意、干部安全”呢？我市的做法是推行向重大建設(shè)項(xiàng)目派出監(jiān)督檢查組制度。三年來(lái)，全市已派出重大項(xiàng)目監(jiān)督檢查組126個(gè)，監(jiān)管投資資金144.2億元，發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)問(wèn)題67個(gè)，提出監(jiān)督檢查建議43個(gè)，為國(guó)家和集體挽回經(jīng)濟(jì)損失205萬(wàn)元。
向重大建設(shè)項(xiàng)目派出監(jiān)督檢查組制度，堅(jiān)持對(duì)政府投資和使用國(guó)有資金的重大項(xiàng)目進(jìn)行督查，按照歸屬地和資金額度原則實(shí)施分級(jí)管理，由各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)實(shí)施。施行中，注重結(jié)合實(shí)際建立完善配套制度，有效發(fā)揮監(jiān)管作用。針對(duì)專(zhuān)業(yè)人才匱乏制約重大建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督檢查質(zhì)量的問(wèn)題，建立市級(jí)專(zhuān)業(yè)監(jiān)督人才庫(kù)制度，從符合條件的單位聘任項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)濟(jì)審計(jì)、安全生產(chǎn)、法律法規(guī)專(zhuān)業(yè)人才，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。堅(jiān)持充實(shí)工作內(nèi)容，細(xì)化監(jiān)督職責(zé)，增加對(duì)建設(shè)、施工和監(jiān)理等單位對(duì)工程合同的執(zhí)行和管理情況的實(shí)體性監(jiān)督，突出檢查有無(wú)隨意變更項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、主要技術(shù)人員、違法轉(zhuǎn)讓、違規(guī)分包、違法借用資質(zhì)等問(wèn)題。同時(shí)，增加對(duì)項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境的監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查監(jiān)管部門(mén)依法履行職責(zé)、工作效能、人員作風(fēng)情況等。