從昆明長水機場、大理荒草壩機場、西雙版納嘎灑機場，再到麗江三義機場，“七彩云南，旅游天堂”的廣告語被五花八門的樓盤廣告所淹沒。這里已不單是一個旅游的天堂，更是地產的世界。

　　借助云南旅游二次創業的東風，萬達、雅居樂、龍湖、華僑城、世紀金源、中坤、方興地產、中弘股份等幾十家一線房企紛沓而至。據不完全統計，截至2013年6月，新一輪的云南旅游地產開發總投資已超萬億元，總占地規模超過20萬畝。

　　在住宅開發受控、商業地產泡沫漸現的時候，旅游地產開發儼然已成為絕大部分房企借助的第三根支柱，然而，海南旅游地產泡沫先驅歷歷在目，對于大規模扎堆云南的房企們來說，萬億資本推動的是堆滿雪山洱海之畔的金礦，還是在造就另一個巨大的泡沫？危機或在夢想一開始的時候就已顯現。

　　資本狂躁圈地

　　在6月上旬舉行的首屆中國南亞博覽會（以下簡稱“南博會”）上，雅居樂、華潤、力寶等地產大鱷的簽約項目紛紛亮相，讓范小光興奮不已。作為云南當地專為地產商提供信息服務的南興地產機構負責人，范小光嗅到了更多的商機。

　　然而，南博會為云南帶來超千億旅游及房地產投資的簽約，僅僅是此輪云南旅游地產大躍進中的一個小插曲。

　　2010年9月，由萬達集團牽頭，泛海集團、聯想集團、大連一方集團、億利資源集團等企業宣布共同投資150億元人民幣，建設占地約6平方公里的西雙版納國際旅游度假區，由此拉開了此輪房企競逐云南旅游地產的大幕。

　　2013年初，因在冰島買地而聲名大噪的中坤集團董事長黃怒波也高調推出了在云南普洱市一個總投資達500億元的高端旅游休閑度假項目，據了解，該項目總占地面積達到60平方公里。

　　而在旅游地產板塊一直保持激進作風的雅居樂，也在云南騰沖、瑞麗等地打造大型綜合旅游度假項目，項目占地面積約64000畝，計劃總投資超過400億元。

　　3月初，力圖赴港上市的重慶協信地產也在昆明市富民縣砸下200億元，進行“中國·昆明小水井苗族風情生態村”項目開發。

　　“如今，房地產政策調控導致中國房地產發展模式正在面臨著轉型，傳統的以住宅銷售為主的地產開發模式已不再受到熱捧了。尤其是今年國家重新提出的城鎮化，導致產業地產順勢而起，旅游地產、養生養老地產等廣受熱捧。”在范小光看來，房企大手筆在云南投入的旅游地產開發正在成為一種趨勢，以富民、玉溪、普洱為代表的一批地區，已經開始向西雙版納、麗江、大理等云南旅游熱點區域靠攏。范小光曾經做過一個簡單統計，國內叫得上名字的開發商目前尚未到云南開發旅游項目的不超過10家。“對于房企來說，不在云南，就在來云南的路上”。

　　經營模式之爭

　　對于剛剛經歷了海南旅游地產開發之殤的房企們來說，云南更豐富的旅游資源，更廣袤的土地資源意味著更大的發展空間，但如何避免同質化競爭卻是是他們面臨的最大考驗。

　　“當傳統的住宅地產頻繁受到調控，商業地產的泡沫逐漸形成，旅游地產便成了救命稻草，大家一哄而上，這種現象也從側面反映出傳統地產市場競爭度不斷加大，很多開發商想借旅游地產突圍。”在云南瑞景房地產經紀有限公司總經理孫勇飛看來，和海南等其他省市相比，云南旅游地產的優勢在于可開發面積大，旅游山水資源多，少數民族風情聚集，發展空間大。然而，云南的旅游地產相比海南而言，畢竟還處于起步階段，未來必將迎來旅游地產的大發展機遇。但是，自然資源豐富也容易讓部分地產商未樹立起真正的旅游地產概念，以為在旅游目的地建個地產就是旅游地產了，導致判斷失誤，項目失敗，而一哄而上的結果很可能是大家都賣不掉。比如西雙版納，目前的地產項目已接近飽和。