夏至剛過(guò)，全國(guó)兩三千萬(wàn)大學(xué)生在期末遭遇高溫，有些學(xué)生露天睡在宿舍樓頂，有些學(xué)生在校內(nèi)體育館里打地鋪，還有些學(xué)生甚至為安裝空調(diào)與校方發(fā)生了不愉快……大學(xué)生裝空調(diào)的呼聲一年比一年高。

　　昨天中午，禹博士帶著學(xué)生卡走進(jìn)上海交大格力空調(diào)服務(wù)中心，掏出與室友分擔(dān)的550元現(xiàn)金，簽署了為期一年的租賃協(xié)議，當(dāng)天便開(kāi)通了宿舍空調(diào)服務(wù)。中心負(fù)責(zé)人陳號(hào)海告訴記者，前幾天高溫日，申請(qǐng)“開(kāi)空調(diào)”的學(xué)生特別多，每天在交大閔行、徐匯校區(qū)新裝百來(lái)臺(tái)空調(diào)，最便宜的1.2匹空調(diào)四年期租賃價(jià)是1600元。以本科生四人一間計(jì)，每年人均租費(fèi)100元。

　　據(jù)記者調(diào)查，滬上復(fù)旦、交大、同濟(jì)、華東師大等學(xué)校多采用這種外包租賃模式，向?qū)W生宿舍提供空調(diào)服務(wù)，但眾多院校還在“裝與不裝”之間徘徊。因?yàn)?，這本牽涉學(xué)校、學(xué)生、企業(yè)三方利益的“賬”，并不那么好算。

　　學(xué)校：初始投入挺大

　　孟祥琦，在交大從本科一路讀到博士，在校十年，可謂上海交大閔行校區(qū)“空調(diào)史”的見(jiàn)證人。2010年，正是他主導(dǎo)的“Echo（回音壁）”團(tuán)隊(duì)促成交大開(kāi)始解決“空調(diào)難”。

　　面對(duì)學(xué)生訴求，校領(lǐng)導(dǎo)拍板：裝！但宿舍樓電路條件必須具備，這個(gè)錢(qián)得校方掏。最終，學(xué)校拿出2000多萬(wàn)元，利用2011年寒假完成線(xiàn)路改造。

　　初始投入大，這也是欲裝宿舍空調(diào)高校共同面對(duì)的第一道坎。據(jù)了解，同濟(jì)為進(jìn)行室內(nèi)外線(xiàn)路增荷改建，專(zhuān)門(mén)投入近1200萬(wàn)元，一次性為四平路校區(qū)和滬北校區(qū)3000多間學(xué)生寢室進(jìn)行線(xiàn)路改造。去年起，同濟(jì)也推行這套租賃模式，以寢室為單位，年租金400元。至今，空調(diào)已裝了7000多臺(tái)，本科生寢室的空調(diào)覆蓋率達(dá)79%，研究生寢室超過(guò)50%。

　　學(xué)生：合同意識(shí)要強(qiáng)

　　裝空調(diào)絕不僅僅是靠資金和技術(shù)就能解決的問(wèn)題，還有一道“考題”的難度有過(guò)之無(wú)不及。同濟(jì)大學(xué)學(xué)生社區(qū)中心主任陳憲平告訴記者幾個(gè)故事。頭一個(gè)故事，在好些宿舍，4名室友中有一名學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)狀況不好，不想再多出一筆空調(diào)租費(fèi)電費(fèi)的開(kāi)銷(xiāo)，但其他同學(xué)都想裝。結(jié)果，“室友大會(huì)”細(xì)細(xì)協(xié)商，3位同學(xué)主動(dòng)替其分擔(dān)了租費(fèi)電費(fèi)。那位家里不寬裕的同學(xué)挺感動(dòng)，說(shuō)“寢室衛(wèi)生什么的，我多做點(diǎn)。”

　　還有件事，是空調(diào)位置怎么定？說(shuō)來(lái)好笑，為此學(xué)校竟收到不少家長(zhǎng)來(lái)信：不要讓孩子睡在風(fēng)口下。對(duì)此，寢室自我協(xié)調(diào)床位，若實(shí)在協(xié)調(diào)不了，就每學(xué)期輪換。

　　昨天下午，孟祥琦走進(jìn)格力空調(diào)服務(wù)中心隔壁——交大學(xué)生樓棟管理委員會(huì)辦公地。他已留校從事“樓管會(huì)”工作，此地相當(dāng)于學(xué)生服務(wù)一條街，要裝空調(diào)的大學(xué)生“來(lái)一趟就OK”。不過(guò)，“事前民主”很重要，這有賴(lài)于學(xué)生自治能力。記者見(jiàn)到的空調(diào)安裝意見(jiàn)表，一式兩份，須同寢室所有成員簽字表示同意。其中，租費(fèi)和電費(fèi)如何分擔(dān)，表中均已明確商定——四人平分是主流，也有兩人多付、兩人少出，更有一人全部承擔(dān)。綜合來(lái)看，百元租費(fèi)之外，平均每人每年空調(diào)用電支出約100多元。孟祥琦說(shuō)，這就是“契約意識(shí)，合同辦事”。

　　企業(yè)：先虧再賺也愿意

　　走進(jìn)交大學(xué)生宿舍，多數(shù)空調(diào)上貼了4個(gè)貼標(biāo)，表明這臺(tái)空調(diào)已用了兩年。根據(jù)相關(guān)協(xié)議，校企相互明晰責(zé)任，企業(yè)在校內(nèi)常設(shè)網(wǎng)點(diǎn)，24小時(shí)響應(yīng)保修及維護(hù)，每年冬夏強(qiáng)制保養(yǎng)各一次，包括換制冷劑、清潔濾網(wǎng)等，每次都貼上“合格貼”。當(dāng)貼標(biāo)增至16個(gè)，即執(zhí)行空調(diào)8年強(qiáng)制報(bào)廢，由企業(yè)重裝新空調(diào)。據(jù)測(cè)算，以寢室內(nèi)一臺(tái)空調(diào)2000元成本計(jì)，企業(yè)按每年400元收取租費(fèi)，約第6年后可逐年盈利。