在傳統(tǒng)的廣告淡季Q1，優(yōu)酷土豆的銷售業(yè)績?nèi)匀槐３殖^21%的強勁增長。其中，本土客戶市場的深度拓展成為優(yōu)酷土豆收入多元化的有力推手。僅在Q1，優(yōu)酷土豆就新增本土廣告主109家。以三全食品、藍月亮、相宜本草、銀鷺等為代表的本土快消品牌，更是以規(guī)模化的投放成為新的亮點。

　　近期，國內(nèi)速凍食品領(lǐng)軍品牌三全食品宣布與優(yōu)酷土豆集團達成超過千萬級別的年度戰(zhàn)略合作，設(shè)定比例投放目標城市貼片廣告。這是三全食品繼2013年初完成貼片試水并獲得成功后，與優(yōu)酷土豆簽訂的續(xù)約合作。值得關(guān)注的是，以傳統(tǒng)電視廣告投放為主的三全食品，這一次將幾乎全部的新媒體預(yù)算投入到與優(yōu)酷土豆的合作之中。

　　此外，本土日化品牌藍月亮自Q1起，就在優(yōu)酷土豆平臺進行大規(guī)模的“電視補點”貼片投放；金龍魚總冠名贊助了優(yōu)酷土豆開年“超級大劇”《楚漢傳奇》；習(xí)酒依據(jù)其“金質(zhì)習(xí)酒 品質(zhì)生活”的品牌調(diào)性，在優(yōu)酷土豆打造“品質(zhì)劇場”；相宜本草贊助央視《舞出我人生》后，將優(yōu)酷土豆作為最重要的互聯(lián)網(wǎng)互補平臺進行投放；德爾惠攜手“土豆映像節(jié)”，展開活動營銷、內(nèi)容營銷全方位合作，打造青春個性的品牌精神；銀鷺與優(yōu)酷土豆的獨家TVB版權(quán)內(nèi)容進行合作，進行大規(guī)模的貼片投放。本土品牌將大量預(yù)算從傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)移到視頻網(wǎng)站的趨勢已經(jīng)越來越明顯，充分顯示了廣告主及行業(yè)上下游對優(yōu)酷土豆整合后平臺價值的認可。

　　優(yōu)酷土豆之所以能吸引大量本土廣告主投放，其平臺影響力尤為重要：艾瑞數(shù)據(jù)顯示，優(yōu)酷和土豆網(wǎng)作為中國視頻行業(yè)排名第一、二位的視頻網(wǎng)站，擁有月度覆蓋4億用戶的強大覆蓋。全球互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)提供商ComScore 3月數(shù)據(jù)報告顯示，優(yōu)酷和土豆網(wǎng)綜合月度視頻瀏覽次數(shù)之和近60億次，排名中國視頻行業(yè)第一。在月度使用時長方面，優(yōu)酷和土豆網(wǎng)也保持著絕對的行業(yè)領(lǐng)先。

　　強大的覆蓋能力之外，與同業(yè)者相比，優(yōu)酷土豆的廣告環(huán)境更為純凈，投放與監(jiān)測系統(tǒng)公開透明，效果評測標準行業(yè)領(lǐng)先。優(yōu)酷土豆平臺的廣告投放，在幫助廣告主進行規(guī)模化覆蓋和精準觸達之外，更能有效地幫助其進行品牌形象的塑造。

　　正如三全食品品牌負責(zé)人所說：“在現(xiàn)在的媒體環(huán)境下，傳統(tǒng)電視的受眾有一部分被分流到了網(wǎng)絡(luò)視頻中，特別是年輕人群。三全近年來推出的三全私廚水餃和果然愛水果湯圓等新產(chǎn)品都非常適合年輕人群，我們也需要新的溝通方式來和消費者進行溝通。如央視在電視媒體中的公信力一樣，優(yōu)酷土豆作為主流視頻媒體的影響力是我們所看重的。未來，我們也希望能在版權(quán)內(nèi)容、自制內(nèi)容，尤其是微電影等方面有更多的嘗試。”

　　優(yōu)酷土豆集團首席營銷官董亞衛(wèi)表示：“本土客戶市場的拓展與多屏整合營銷、內(nèi)容營銷成為在Q1拉動優(yōu)酷土豆收入多元化的三駕馬車，優(yōu)酷土豆致力于開發(fā)更多本土廣告主。在合作模式上，除了傳統(tǒng)的貼片投放之外，未來將共同探索跨屏營銷、內(nèi)容營銷等多元合作形式。”