6月6日，酷6傳媒(Nasdaq:KUTV)發(fā)布了2012財年第一季度未經(jīng)審計財報。報告顯示，酷6傳媒第一季度總營收為468萬美元(約合人民幣2947萬元)，比上一季度的442萬美元增長5.9%，比去年同期的656萬美元下滑28.7%；凈虧損為179萬美元(約合人民幣1127萬元)，比2011年第四季度凈虧損的394萬美元縮減54.6%，比去年同期的凈虧損1088萬美元縮減83.5%，創(chuàng)下自2010年上市以來的最低虧損。
酷6靠短視頻突圍
財報還顯示，酷6傳媒第一季度毛利潤為115萬美元(約合人民幣724萬元)，上一季度毛利潤為19萬美元；第一季度毛利率為24.6%，上一季度毛利率為4.3%。酷6傳媒毛利潤和毛利率的增長，主要由于在UGC(用戶創(chuàng)造內(nèi)容)模式下進一步優(yōu)化了成本結(jié)構(gòu)。
最近一年來，酷6傳媒不斷加大業(yè)務轉(zhuǎn)型步伐。2011年第二季度開始，公司由長視頻業(yè)務轉(zhuǎn)型為以UGC內(nèi)容為主。
酷6傳媒CEO施瑜(微博)日前在上海接受記者采訪時表示，酷6選擇堅持UGC模式，同時他繼續(xù)唱衰長視頻。施瑜認為，目前國內(nèi)不少視頻網(wǎng)站重金購買影視版權(quán)，造成了成本居高不下，而且過分依賴影視版權(quán)內(nèi)容，對于視頻用戶而言也毫無黏性。相對“高買高賣”的長視頻，短視頻由于內(nèi)容是網(wǎng)友原創(chuàng)和上傳，成本會低很多，并且用戶的黏性會高很多，雖然短視頻網(wǎng)站與長視頻網(wǎng)站在收入上差距較大，但相對而言實現(xiàn)盈虧平衡更容易，這也讓酷6得以更快地實現(xiàn)盈利。（新華網(wǎng)）