“感謝機關推出幼兒園延時托管服務，為我們解除了后顧之憂?！比涨?，陸軍軍醫大學新橋醫院機關接到一名科室醫生打來的感謝電話。該院領導介紹，他們以解難紓困為抓手，推動主題教育走深走實，取得明顯成效。

此前，該院機關在基層調研時發現，因工作時間沖突難以按時到幼兒園接孩子的情況，在年輕醫生中比較普遍。隨即，他們推出醫院幼兒園延時托管服務，有效解決醫護人員“接娃難”的問題，讓大家安心干好本職工作。

“服務基層就是服務戰斗力?！痹撛侯I導介紹，第二批主題教育開展以后，醫院黨委將問題整改貫穿始終，用心、用情、用力服務醫護人員，將主題教育成效轉化為醫院建設發展實效。

該院黨委堅持“以深化調查研究推動解決基層難題”的工作思路，組織領導和機關干部利用掛鉤幫建等時機，圍繞制約基層建設發展的矛盾問題，深入一線科室開展調查研究，俯下身子傾聽醫護人員心聲，梳理制訂出為基層辦實事清單。

他們常態組織“金點子會”，集思廣益、尋計問策，確保底數摸得清、問題抓得準、對策定得實。為打通制約學科高質量發展的堵點、瘀點，該院優化科研經費管理方案、精簡申報手續，鼓勵青年骨干將更多精力投入科研攻關。某科室一名專業骨干說：“看著為基層解難的暖心舉措逐項落地落實，我們干事創業的勁頭更足了。”

傾心解難紓困，用心用情服務。翻開該院為基層辦實事清單，每條措施不僅內容詳細具體，還明確了完成時限、責任人等信息。他們明確要求，對短期能夠解決的問題立行立改，對一時難以解決的則持續推進、一抓到底。該院機關一名干部說，他們定期通過現地調研、電話回訪等方式，對問題整改情況進行跟蹤問效，確保主題教育落地見效。

該院領導介紹，下一步，他們會繼續將“當下改”和“長久立”結合起來，以較真碰硬、真查實改的態度持續抓好檢視整改，推動醫院全面建設向上向好。（陳薔）