海軍首次舉行的“軍械保障能力評估和戰備轉進比武”，歷時15天，于近日圓滿落幕。參賽單位、比武項目、裝備型號、考核范圍和地域跨度均創海軍歷屆軍械比武之最。

　　海裝軍械保障部部長高云海介紹說，這次比武的裝備涵蓋海軍水面艦艇、潛艇、航空兵、陸戰、岸防五大兵種，參加比武的單位既有各類軍械技術保障大隊、后方倉庫，也有岸導、陸戰和岸防部隊，通過開展這次“成系統、整建制、全員額”軍械保障能力評估和戰備轉進比武，海軍軍械保障能力取得新突破，裝備指揮效率明顯提高，裝備保障效益明顯增強，裝備保障層次明顯提升，裝備保障技術骨干明顯增多，實現了推進基于信息系統體系作戰軍械核心保障能力的整體躍升。

　　近年來，海軍軍械系統以作戰需求為牽引，加強戰備訓練力量，大膽創新保障模式，建立了與作戰指揮體制相一致的裝備管理和保障體制，形成了層次間相融合、區域間無縫隙、前后方相配套、固定與機動相結合、建制與動員相銜接的綜合保障體系，具備了“綜合、機動、快速、精確、高效”的軍械保障能力。

　　他們持續開展了跨專業、跨型號、跨建制的“三跨”訓練，持續興起大抓軍事訓練比武熱潮，優化技術準備程序，開展網絡交叉作業，使雷彈戰備等級轉級時間成倍數縮短。他們還充分發揮軍內和地方技術資源優勢，形成了以檢測設備、修理設備和調試設備為平臺的“1+1+1”模塊化層級配套模式，建立了以軍內保障力量為主體，以地方保障力量為依托的作戰部隊、軍隊工廠、承研承制單位“三位一體”的軍械裝備軍民一體化維修保障體系，按照工業部門、院校、部隊“三結合”跟研跟產培訓、院校培訓、接裝培訓和能力認可“四階段”的模式，形成了新裝備技術保障人才培養體系。同時，狠抓“人才、裝備、設施、法規”四個基礎，強化“技術、防護、經費、保密”四個安全，推行雷彈健康管理理念，引入“6S”管理方法，提高了裝備正規化管理水平。

　　筆者置身現場，目睹了大比武的熱烈場面：從東海前哨到京津門戶，從天涯海角到珠江口要塞，在洞庫陣地、地面工房，再到軍港碼頭，只見各參賽單位從接受戰斗保障任務開始，指揮所開設、擬制計劃、傳達命令、開展動員、雷彈轉級等各項工作正緊張有序地展開；各專業號手在裝備出庫、裝載運輸、技術準備、交接驗收、雷彈裝填、機動保障、應急搶修、計量化驗等環節上激烈比拼。同時，檢驗各參賽單位人員素質、裝備管理、“三跨”訓練程序優化等內容。比武成績顯示：海軍新型雷彈列裝部隊后，經過優化技術準備流程，采用新的網絡作業方法，技術準備時間大幅縮短，為戰時快速反應和精確打擊創造了先機。雷彈技術保障隊伍正由掌握單一崗位操作技能，向掌握全系統技術準備程序、多崗位操作技能和勇于改革創新的專家型技術隊伍轉變。

　　據介紹，今年初結合新大綱施訓、年度訓練計劃和重大任務保障，海軍對保障能力評估與比武工作進行了部署。這次比武，不僅比熟練操作、比戰斗作風，還比戰備方案預案、組織指揮、優化流程、快速銜接、規范管理、完善配套，通過比武示范向訓練管理要保障效益。此次比武還引進先進管理理念和手段方法，做到號手無閑人、裝備無閑置、程序無縫隙，整個比武高效流暢。與以往相比，今年比武的組織形式更加貼近實戰，場地不再局限于單位營區，考核重點也由裝備技術轉向完成作戰準備保障的全過程聚焦。（新華網）