佛山，做為國內(nèi)最大的陶瓷生產(chǎn)、出口基地，主要出口東盟、歐盟、印度、沙特和巴西。記者獲悉，出口歐盟的中國陶瓷產(chǎn)品由零稅率增加到30.6%，甚至69.7%的反傾銷稅，成本飆升直接導(dǎo)致中國陶衛(wèi)產(chǎn)品在海外的售價高于巴西、伊朗、巴西，并接近意大利水平。至此，中國陶衛(wèi)產(chǎn)品的國際競爭力明顯下降。
佛山海關(guān)的一組數(shù)據(jù)顯示，受歐盟反傾銷影響，2011年1月—7月，佛山對歐盟出口瓷磚下降了17%。一個不愿透露姓名的佛山企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者，企業(yè)出口到歐盟的陶瓷每年平均為300萬—400萬美金，受反傾銷影響丟掉了不少工程單，出口量也下降了一大半。
“走出去”戰(zhàn)略是一把“雙刃劍”
“走出去”真的能拯救中國陶衛(wèi)行業(yè)于水深火熱之中嗎？
純出口型企業(yè)天一集團(tuán)董事長俞天明告訴記者，“走出去是肯定的，至于走出去的方式和方法還要根據(jù)實際情況做決定”。在訪問東南亞時，俞天明更多關(guān)心的是稅收政策和貨幣兌換稅率，“如果東盟自由貿(mào)易區(qū)建立，將工廠設(shè)在東南亞，不僅能享受零關(guān)稅的優(yōu)惠，還能規(guī)避歐盟對華反傾銷調(diào)查帶來的困局”。
“在海外建立一個工廠并不難，難的是將它管理好并且盈利”樂華集團(tuán)董事長謝岳榮說出了自己的擔(dān)憂。國內(nèi)陶瓷企業(yè)發(fā)展不過十余年的時間，雖然產(chǎn)業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)技術(shù)技能都取得了長足發(fā)展，但大多企業(yè)仍停留在家族企業(yè)的模式，在企業(yè)管理、規(guī)劃上遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度。如果將工廠大舉遷移海外，一旦管理不當(dāng)后果不堪設(shè)想。
今朝裝飾副總裁汪曉兵表示，繼續(xù)尋求低勞動成本、原材料成本的低成本運作只能作為轉(zhuǎn)型的一個過渡，最終都應(yīng)該在原創(chuàng)設(shè)計、品牌、品質(zhì)上下功夫。轉(zhuǎn)型是痛苦的，但不能失去方向和終極目標(biāo)，否則就會不斷尋求直至無法尋找到低成本的制造地，只是到那時再轉(zhuǎn)型為時已晚矣。
有業(yè)內(nèi)人士指出，縱觀中國制造業(yè)，很多行業(yè)在踴躍走出去后又回來了，畢竟中國龐大的市場和消費能力已被全世界所“覬覦”，中國陶衛(wèi)企業(yè)與其選擇走出去還不如將國內(nèi)市場做到最極致。也有人表示，有實力的企業(yè)完全可以嘗試走出去，只要找準(zhǔn)方式和方式，說不定日后“中國制造”將跟“意大利制造”一樣受歡迎。（新浪）