五是推進公立醫院改革試點3.15億元，用于解決以藥補醫、回歸公益性質等。這83.84億就用到這五個大的方面。

　　在醫改方面省委省政府高度重視，在新農合方面，盡管投入的力度很大，但是監管薄弱，確實需要加強。全省104個縣區落實新農合管理編制1038人，實現在崗1834人，10個設區3個成立了市級合療辦，編制3人，全省平均1名縣級合療辦工作人員需管理約2.55萬參合農民，管理經辦人員數量嚴重不足，存在監管風險。人員不夠，工作經費不足，我們對這個問題感到擔憂。

　　下一步的建議：一是實施管理體系建設。重點解決各級新農合經辦機構和人員編制問題。二是開展縣級新農合經辦中心業務辦公用房建設。三是落實各級新農合經辦機構人員工資和辦公經費，爭取列入同級財政預算，新農合這個事情是長久之計，不是今年干了明年就不干了。

　　“三公”支出公開工作的進展如何？

　　張啟鈞委員詢問：近年來，因公出國、公務接待、公務用車等“三公”支出成為社會關注的一個熱點問題。請問，2011年我省“三公”支出公開工作的進展如何？今后，如何進一步加強“三公”支出管理？

　　省財政廳副廳長王范儒回答：

　　2011年我省公開了2010年省本級“三公”支出總體情況，這也是繼北京市之后，我省是公開“三公”支出的第二個省份，得到了社會各界的普遍好評和國務院領導的肯定。今年我們擴大到43個部門，相關部門在今年的7月份公開了2011年本部門的“三公”情況，在本次常委會批準省本級決算之后，我們將公開2011年省本級“三公”支出總體情況，下一步的工作我們會同各部門采取有效的措施，控制和壓縮“三公”經費。一是強化，二是完善，三是加強，四是公開，五是改革。

　　一強化，就是嚴格預算編制，強化預算約束。也就是預算一經確定，執行中不再追加，同時要將“三公”支出預算決算在報表中單獨編列。二完善，就是完善相關的辦法和制度，比如說完善因公出國的雙控制度，完善規范公務接待的標準和辦法。三加強，就是各部門要在管理上下工夫，在挖掘潛力上做文章，加強內控制度，加強內部的管理，這方面省級有關部門也有些好的經驗和做法，我們要總結推廣。四公開，就是加強公開的步伐，擴大公開的范圍，通過公開來促進我們各部門加強管理，節約和控制“三公”支出。五改革，就是要大膽探索，積極試點，加快公車貨幣化改革的步伐，通過改革壓縮和節儉經費。

　　違反財經法規問題屢查屢犯，根源何在？

　　劉斌委員詢問：從每年在省人大常委會上作的審計工作報告來看，違反財經法規問題存在屢查屢犯現在。這種現象將影響政府的公信力和執行力。一、屢查屢犯問題產生的根源何在，如何杜絕屢查屢犯現象發生？二、了解審計結果整個落實的監督情況，審計廳是否有專門的監督機構，人員和條件保障，如何健全我省審計結果整個落實監督機制？三、我省建立審計問責機制情況，在每年的審計決策中是否對直接責任人提出處理處罰意見？追究責任，處罰人員情況？

　　省審計廳廳長屈方方回答：

　　產生這一問題的主要原因有以下幾個方面：

　　第一，在體制和機制方面，總體上上是財力與事權不夠匹配，在需要辦的很事情面前，資金供給不足。部門預算安排基本支預算還不夠充分；基層財政特別是縣、鄉一級財政財力不足，支出壓力較大。各級政府間的事權和支出責任的劃分，以及政府間的收入關系有待進一步理順，轉移支付方式方法需要改進。這些體制和機制不完善性，成為一些問題屢查屢犯的重要要原因。比如超預算支出的問題，擠占挪用專項資金的問題。配套資金不到位的問題，預算和專項資金不能及時下達撥付的問題，挖擠上級財政收入的問題等。