據(jù)初步測算，2011年青島市計劃開工的22460套保障性住房建設(shè)約需資金31.5億元，除政府財政和土地出讓收益12.1億元外，還有近20億元的資金缺口需通過銀行等多種渠道解決。為保證對不同類型保障房建設(shè)項目的有效介入，人行青島市中心支行積極引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)探索創(chuàng)新，探討出三條可行之路：一是對于純商業(yè)開發(fā)銷售模式，如經(jīng)濟(jì)適用房、兩限房和普通商品房小區(qū)配建的保障性住房，按照普通房地產(chǎn)開發(fā)貸款模式介入，適當(dāng)給予優(yōu)惠，銷售過程通過住房按揭貸款給予支持。二是對于目前在保障房建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)用較多的商業(yè)開發(fā)、政府回購的租賃住房項目，在開發(fā)階段以普通商品房開發(fā)貸款介入，可適當(dāng)放寬信貸準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)；而在項目回購階段，則需要從突破回購主體的擔(dān)保和還款瓶頸入手，充分發(fā)揮財政資金的引導(dǎo)和撬動作用，帶動金融的有效跟進(jìn)。三是對于重點(diǎn)保障性項目，一般由財政主導(dǎo)開發(fā)建設(shè)，項目竣工或基本完工后，由平臺公司以回購方式置換出前期投入的財政資金。該類項目建設(shè)之初貸款需求不高，而在回購置換階段資金需求量較大，在這個環(huán)節(jié)上能否解決好回購主體的擔(dān)保和還款來源問題也是制約金融有效介入的關(guān)鍵所在。
確定了支點(diǎn)的位置，接下來就是杠桿的選擇了。在通過傳統(tǒng)的信貸方式給予支持的同時，人民銀行青島市中心支行還積極引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)通過金融創(chuàng)新引入社會閑散資金，進(jìn)一步拓展保障性住房建設(shè)的資金來源。如建設(shè)銀行青島市分行設(shè)計推出的“干元·安居保障房”委托貸款型人民幣理財產(chǎn)品，以建設(shè)銀行青島市分行作為代理人，委托中德住房儲蓄銀行將募集資金用于支持青島市市北區(qū)徐家村改造安置項目建設(shè)，目前該產(chǎn)品已通過相關(guān)部門審批，擬于近期在青島地區(qū)發(fā)售。
有力的政策引導(dǎo)和高效的介入渠道帶動了信貸資金的有效投入。6月末，青島市保障性住房開發(fā)貸款余額達(dá)到73.8億元，比年初增加17.8億元，11家銀行共支持建設(shè)了45個保障性住房項目，其中經(jīng)濟(jì)適用房項目24個，限價商品房項目8個，棚戶區(qū)改造項目10個，公租和廉租住房項目3個。同時，銀行在貸款利率和期限上給予了區(qū)別于普通商品房開發(fā)貸款的差別化信貸優(yōu)惠，對棚戶區(qū)改造、公租房和廉租房項目基本執(zhí)行了基準(zhǔn)利率或下浮，下浮幅度從5%-10%不等；貸款期限延長至3年及以上，最長的期限達(dá)到10年，有力支持了保障性住房建設(shè)。截至目前，青島市已提供各類保障性住房15萬套，住房保障覆蓋面達(dá)15%。