商洛之窗訊（張 都）2014年5月10日，習(xí)近平同志在河南考察時(shí)首次明確提出新常態(tài)。他指出：“我國發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，我們要增強(qiáng)信心，從當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征出發(fā)，適應(yīng)新常態(tài)，保持戰(zhàn)略上的平常心態(tài)。”

　　2014年5月23日，習(xí)近平總書記在同外國專家座談時(shí)指出：“現(xiàn)在，我們比歷史上任何時(shí)期都更需要廣開進(jìn)賢之路、廣納天下英才”。十八屆三中全會(huì)提出，建立集聚人才體制機(jī)制，擇天下英才而用之。只有把引好、育好、用好人才作為人才工作的中心環(huán)節(jié)，堅(jiān)決破除束縛人才發(fā)展的觀念和體制機(jī)制障礙，才能最大限度地激發(fā)人才的創(chuàng)造活力，使各類人才作用充分發(fā)揮。

　　目前看來人才資源開發(fā)存在的不少問題。如人才資源開發(fā)緩慢，人才資源開發(fā)仍未能跟得上經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的需要；人才總量不足，人才專業(yè)結(jié)構(gòu)失衡，專家、學(xué)科帶頭人緊缺；人才資源開發(fā)機(jī)制、薪酬分配激勵(lì)機(jī)制與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制尚未完善，仍然停

　　留在過去的管理方法上，導(dǎo)致產(chǎn)生了吸引、使用以及留住人才的

　　層層阻力。針對(duì)現(xiàn)狀，應(yīng)大力加強(qiáng)與改進(jìn)人才工作。

　　相關(guān)職能部門要注重協(xié)調(diào)配合，增強(qiáng)人才工作合力。人才工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，在組織部門牽頭下，涉及人事、勞動(dòng)、科技、教育等各相關(guān)部門及社會(huì)的方方面面，需要所有人才工作部門相互配合，共同推進(jìn)。一是理清職能定位。明確人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的工作職責(zé)，要求每個(gè)成員單位切實(shí)發(fā)揮自身職能，增強(qiáng)責(zé)任感，按照年初人才工作要點(diǎn)，有目標(biāo)、創(chuàng)造性開展工作；二是實(shí)施分層分類考核。對(duì)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、非成員區(qū)直單位、各鎮(zhèn)（辦）要實(shí)行分層分類考核，將年度重點(diǎn)任務(wù)分解到相關(guān)部門，年底實(shí)施百分制考核，并將成績(jī)計(jì)入單位主要負(fù)責(zé)人干部實(shí)績(jī)檔案；三是建立聯(lián)系溝通機(jī)制。相關(guān)部門要互相協(xié)調(diào)、配合，注意信息溝通，縣人才部門要加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)和檢查督促，定期組織召開人才工作推進(jìn)會(huì)，了解人才工作各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，集中會(huì)辦存在問題。

　　新常態(tài)的一個(gè)顯著特征，是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度由高速向中高速換擋，發(fā)展動(dòng)能由要素、投資驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變。人才是創(chuàng)新的根基，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)質(zhì)上是人才驅(qū)動(dòng)。主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)、積極引領(lǐng)新常態(tài)，很重要的一招是抓好人才工作，依靠人才紅利保持經(jīng)濟(jì)中高速增長(zhǎng)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)向中高水平邁進(jìn)。