文/新浪財經(jīng)香港站 趙嵐

　　當(dāng)前，全球經(jīng)濟格局深刻調(diào)整，中企出海邁入全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同新階段，同時，在AI引領(lǐng)的企業(yè)數(shù)字化浪潮下，企業(yè)AI 應(yīng)用加速滲透。在第二十屆“安永企業(yè)家獎”頒獎典禮活動中，新浪財經(jīng)獨家專訪安永華南區(qū)主管合伙人黃寅。黃寅認(rèn)為，中企出海從早期的單一業(yè)務(wù)拓展升級為全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同布局，AI轉(zhuǎn)型則幫助企業(yè)從技術(shù)應(yīng)用深化到體系構(gòu)建，這為企業(yè)帶來了更大的發(fā)展空間，也提出了更高的綜合能力要求。

　　1．新浪財經(jīng)：中企出海經(jīng)歷了多輪浪潮，當(dāng)前在出海主體、模式和領(lǐng)域上呈現(xiàn)出哪些新趨勢？

　　黃寅：中企出海確實經(jīng)歷了多階段演進。早期以央國企牽頭的能源、基建類出海為主；后續(xù)出現(xiàn)一批以收購消費品品牌、創(chuàng)新團隊或技術(shù)為目的的出海；當(dāng)前則呈現(xiàn)以“鏈主”為牽引的全產(chǎn)業(yè)鏈出海特征，先進制造業(yè)成為出海主力。在模式上，早年因陌生市場門檻高，并購是主流選擇，通過對接本地合作方或收購成熟企業(yè)實現(xiàn)快速本地化；而隨著中國企業(yè)自身能力提升及專業(yè)服務(wù)配套完善，綠地投資占比越來越高，且在當(dāng)?shù)赜行Ю瓌泳蜆I(yè)與經(jīng)濟發(fā)展，也體現(xiàn)了中企出海進程中負(fù)責(zé)任的投資理念。

　　2．新浪財經(jīng)：內(nèi)地企業(yè)出海至“一帶一路”國家時，往往面臨不同的監(jiān)管環(huán)境，企業(yè)如何應(yīng)對這種監(jiān)管上的差異？

　　黃寅：應(yīng)對監(jiān)管差異，企業(yè)可以選用專業(yè)機構(gòu)指導(dǎo)，自己也需要做本地化融入。企業(yè)內(nèi)部雖有法務(wù)、財務(wù)、戰(zhàn)投等部門支持，但仍需外部專業(yè)資源補位。首先在目的地選擇上要精準(zhǔn)規(guī)劃：資源依賴度高的行業(yè)（如鋰電池）可優(yōu)先選擇資源富集且政治關(guān)系友好的地區(qū)；市場導(dǎo)向型行業(yè)（如新能源汽車）可聚焦歐美等核心市場布局。其次，需依托當(dāng)?shù)赜鞋F(xiàn)場支持的團隊，一方面企業(yè)自身要深入了解當(dāng)?shù)匚幕⒔?jīng)濟及監(jiān)管規(guī)則，另一方面要聘請本地專業(yè)人士。以安永為例，我們在2009年預(yù)判了中企出海浪潮，成立了中國海外投資服務(wù)部（COIN），在全球90多個國家和地區(qū)部署了面向華人服務(wù)團隊，配合“一帶一路”專業(yè)服務(wù)團隊，既解決語言障礙，又能契合文化溝通習(xí)慣，為企業(yè)提供精準(zhǔn)的監(jiān)管合規(guī)支持。

　　3．新浪財經(jīng)：香港作為“超級聯(lián)系人”，在企業(yè)出海過程中能發(fā)揮什么樣的作用？機構(gòu)在幫助企業(yè)落地香港過程中扮演什么角色？

　　黃寅：香港的優(yōu)勢集中在制度、金融、貿(mào)易和專業(yè)服務(wù)四大維度。其一，“一國兩制”的制度優(yōu)勢為企業(yè)提供靈活的出海過渡平臺；其二，成熟的金融體系能滿足企業(yè)出海的融資需求；其三，深厚的貿(mào)易與專業(yè)服務(wù)積累，可提供全鏈條配套支持；其四，多元文化交匯的特性，能幫助企業(yè)更快適應(yīng)海外商業(yè)氛圍，因此很多內(nèi)地企業(yè)會選擇先在香港設(shè)立公司再拓展全球業(yè)務(wù)。安永等機構(gòu)的角色是“全方位服務(wù)提供者”：一方面，作為香港特區(qū)政府組建的“內(nèi)地企業(yè)出海專班”的首批成員機構(gòu)之一，可以依托專班平臺深化服務(wù)；另一方面，針對企業(yè)出海的共性需求，提供目的地調(diào)研、選址規(guī)劃、勞工與稅務(wù)合規(guī)、政府補貼申請等服務(wù)。例如[KS1]大型企業(yè)在出海過程中可以申請歐盟數(shù)億歐元級別的投資補貼，這些全程負(fù)責(zé)復(fù)雜的材料籌備工作需要服務(wù)機構(gòu)支持。

　　4．新浪財經(jīng)：當(dāng)前AI應(yīng)用成本持續(xù)降低，應(yīng)用場景日益廣泛。在AI浪潮下，企業(yè)都在加速AI轉(zhuǎn)型和AI應(yīng)用的探索，但有些企業(yè)缺乏數(shù)字化基礎(chǔ)，服務(wù)機構(gòu)能提供什么幫助？

　　黃寅：以安永為例，我們主要通過產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)賦能兩大方向助力企業(yè)。在產(chǎn)品層面，我們基于自身多年專業(yè)洞察和深度機器學(xué)習(xí)，自研了覆蓋審計、稅務(wù)、咨詢、戰(zhàn)略交易、金融服務(wù)五大核心板塊的AI產(chǎn)品，目前鼓勵客戶免費使用，可滿足企業(yè)初步的出海規(guī)劃、業(yè)務(wù)咨詢等基礎(chǔ)需求，如需深度服務(wù)再對接資深團隊。在技術(shù)賦能層面，安永在審計業(yè)務(wù)中已全面應(yīng)用AI，可以滿足日均上萬筆甚至十幾萬筆交易的高效審計需求，通過全量數(shù)據(jù)分析替代傳統(tǒng)抽查憑證模式，借助大數(shù)據(jù)分析和人工智能精準(zhǔn)識別風(fēng)險，適配客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型后的業(yè)務(wù)體量。

　　另外，在企業(yè)應(yīng)用AI工具的過程中，我們關(guān)注到AI的“不可控性”可能存在風(fēng)險，不受限制的AI應(yīng)用可能引發(fā)一系列問題，因此“負(fù)責(zé)任的AI”是關(guān)鍵。無論是頭部大模型開發(fā)企業(yè)，還是行業(yè)內(nèi)的企業(yè)家、科學(xué)家，都在強調(diào)AI應(yīng)用的責(zé)任邊界。安永目前是通過咨詢服務(wù)幫助客戶建立AI治理體系，比如明確AI應(yīng)用的合規(guī)框架和風(fēng)險管控流程，引導(dǎo)企業(yè)在發(fā)揮AI創(chuàng)新價值的同時，實現(xiàn)可控、合規(guī)的應(yīng)用。

　　5．新浪財經(jīng)：從您的從業(yè)經(jīng)驗來看，企業(yè)對專業(yè)服務(wù)機構(gòu)的要求如何演變？當(dāng)前需求集中在哪些領(lǐng)域？

　　黃寅：企業(yè)的需求變化與發(fā)展階段高度綁定，且呈現(xiàn)全周期、多元化特征。初創(chuàng)期企業(yè)的核心需求集中在融資支持，如賣方盡調(diào)、融資安排，此外還有股權(quán)設(shè)計，比如核心團隊保留、股權(quán)激勵平衡等；企業(yè)進入快速發(fā)展期則凸顯出數(shù)字化轉(zhuǎn)型、合規(guī)管理方面的需求；在沖刺資本市場階段，IPO相關(guān)服務(wù)是企業(yè)的需求重點；此外，出海服務(wù)和ESG相關(guān)服務(wù)也是時代的熱點需求，ESG方面我們主要幫助客戶更好的利用創(chuàng)新金融產(chǎn)品去做綠色轉(zhuǎn)型，同時讓企業(yè)享受這類金融產(chǎn)品低利率優(yōu)勢，也契合著國家“30 60”雙碳目標(biāo)。同時，稅務(wù)服務(wù)貫穿企業(yè)全生命周期，尤其在全球稅收征管趨嚴(yán)的背景下，全球化運營的企業(yè)對稅務(wù)合規(guī)的需求愈發(fā)迫切。

　　6．新浪財經(jīng)：“安永企業(yè)家獎”是如何篩選獲獎企業(yè)的？機構(gòu)視角下的優(yōu)質(zhì)企業(yè)有哪些共性？機構(gòu)如何幫助企業(yè)創(chuàng)造價值？

　　黃寅：“安永企業(yè)家獎”自2006年進入中國內(nèi)地及港澳地區(qū)，今年恰逢20周年，而全球“安永企業(yè)家獎”已有25年歷史。獎項的核心篩選標(biāo)準(zhǔn)是“遠(yuǎn)見、領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)家精神”，旨在表彰在各自行業(yè)發(fā)揮引領(lǐng)作用、契合“科技創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量生產(chǎn)力發(fā)展”主線的優(yōu)秀企業(yè)家。今年的獲獎群體涵蓋高科技、生命科學(xué)領(lǐng)域的創(chuàng)新者，也包括通過運營模式和技術(shù)革新推動傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型的實踐者。安永作為專業(yè)服務(wù)機構(gòu)，為企業(yè)提供端到端全方位服務(wù)，一方面助力企業(yè)登陸香港資本市場，通過融資支持業(yè)務(wù)良性發(fā)展；另一方面配合企業(yè)出海步伐，為其海外并購、綠地建廠等項目提供全流程支持，同時依托自身專業(yè)能力，覆蓋審計、咨詢、戰(zhàn)略交易、稅務(wù)等核心需求。